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永登公司10月份水泥銷量刷新紀錄

發布日期:2016-11-28作者:jtdqgzb點擊量:1865次

  本網訊 10月份,永登公司生產水泥(含商品熟料)完成月度計劃的112.72%;銷售水泥(含商品熟料)完成月度計劃的111.07%,水泥(含商品熟料)銷量創全年新高,為完成全年生產經營任務和實現扭虧為盈目標奠定了堅實基礎。
  一是實行主要管理人員中夜班值班規定。10月份以來,永登公司迎來了難得的銷售高峰期,日均出廠量達到1.3萬噸,日最高出廠量達到1.5萬噸。面對由于產品庫存低、產品出廠量大、進出廠物流量大、水泥品種轉換頻繁等給生產組織和質量控制帶來的諸多困難,公司領導及時研究決策,在生產管理處、物流供應處、熟料部、水泥部、質量部等部門實行主要管理人員中夜班值班規定,值班人員及時協調解決中夜班出現的生產、出廠等環節出現的各類問題,全力以赴保障產品出廠。二是努力加大原煤進廠量和提高進廠原煤質量。進入10月份,因原煤供應持續緊張造成原煤價格上調和原煤質量下滑,給公司生產組織帶來了較大挑戰,公司積極向股份公司請示匯報,多家走訪原煤供應商,加大與原煤供應商的談判力度,嚴格執行進廠原材料控制辦法,保證了原煤供應量、改善了進廠原煤質量,較好地滿足了生產需要。三是著力抓好水泥窯磨等主機設備的運行效率。通過穩定生料配料、優化中控操作參數、加強密封堵漏和加大專業巡檢頻次等措施,水泥窯磨保持連續、高效、穩定運行,2號水泥窯單月運轉率達到100%。四是大力開展勞動競賽活動。以貫徹落實股份公司《深化改革與提質增效專項工作方案》為契機,圍繞提產降耗、降本控費等中心工作大力開展勞動競賽活動。在中控窯磨操作和重要巡檢崗位開展“操作冠軍、巡檢能手”和“設備見本色”等勞動競賽活動的基礎上,進一步擴大了競賽范圍、提高了獎勵標準,有力地激發和調動了廣大職工工作的主動性和創造性,促進了公司生產經營工作再上新臺階。(王鵬起)

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