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   本網訊（記者 路永梅 通訊員 吳鵬）3月9日、15日，成縣公司、古浪公司分別召開2016年度安全生產工作會暨第一季度安委會會議，傳達學習股份公司2016年安全工作會議精神，安排部署2016年安全生產工作。

　　2015年，成縣公司上下認真貫徹落實2015年安全環保工作會精神，以強化基礎管理為重點，以安全一級標準化創建達標為目標，通過明確目標、落實責任，強化措施，狠抓落實，安全環保整體管理水平得到明顯提高，全年安全生產目標指標順利完成，一級安全生產標準化創建工作通過評審驗收，環保設施可靠運行，污染物達標排放。會議要求，2016年，成縣公司要以安全生產標準化體系運行為依托，全面提升公司安全管理水平；以企業安全文化建設為引領，全面提升員工安全防護意識；以自主開展班組安全活動為抓手，全面提升員工安全操作技能；以污染物排放達標為起點，全面推進環保管理上臺階。成縣公司總經理于波在會上要求，一要慎言成績，多找差距，始終不能放松安全管理工作；二要緊緊抓住關鍵在領導，重點在基層等關鍵點，提高安全環保工作水平；三要聚焦目標，堅定信心，真抓實干，迎接挑戰，把壓力變為動力，做安標體系運行的倡導者、實踐者。

　　古浪公司總經理李杰在會上強調，一要抓好監督管理，突出一個“嚴”字。要樹立“安全工作想不到就是失職，做不到就要問責”的理念，堅持關口前移抓防范、堅定不移抓嚴管，做到剛性制度、剛性落實、剛性考核。二要抓好制度建設，突出一個“責”字。要用制度規范公司安全管理行為，建立健全一套行之有效的目標管理、決策執行、考核獎懲、整改提高的安全環保管理制度，把安全考核激勵機制的落實貫穿于各項機制運作的全過程，使各個層面達到有崗必有責，有責必有標，有標必量化，量化必考核，考核必獎懲，從整體上提升公司安全環保管理水平。三要抓好治污減排，突出一個“硬”字。治污減排是硬任務、硬指標，要硬考核、硬兌現。 采取優化生產運行、重點減排項目管控等多種有效措施控制增量、加大減量。四要抓好隱患治理，突出一個“細”字。安全環保隱患具有多樣化、隱蔽性、再生性和次生性等特征。要按照“從上向下查隱患，從下向上查責任”的思路，圍繞安全監管責任的落實，細致查找各單位在工藝流程、現場管理、人員培訓等方面深層次的安全隱患，進一步完善隱患排查治理的體制機制。五要抓好教育培訓，突出一個“實”字。培訓要到現場去，要與職工面對面，通過詢問、行為觀察來掌握職工的受教育情況。要針對不同崗位、不同專業和不同人員有步驟、有重點地開展教育培訓，做到不同崗位有不同重點，不同工種有不同內容，不同對象有不同方法，使受培訓職工有所得、有所獲。