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   本網(wǎng)訊（記者王普）2015年，青海公司技術改造效果顯著，其中窯磨提產(chǎn)項目受到股份公司47萬元的獎勵。今年，青海公司以“節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)、優(yōu)化指標、降低成本”為重點，制定了一系列行之有效的技術改造、強化生產(chǎn)組織的措施，確保提高公司生產(chǎn)運營水平。

    一是生產(chǎn)管理處牽頭對窯磨設備工藝指標及實際運行情況進行梳理，對照行業(yè)先進水平，找出差距，制定可行的節(jié)能降耗計劃，形成一整套穩(wěn)定性評價體系。二是結合技術改造工序復雜，改造環(huán)節(jié)多的實際，抽調精兵強將，成立專門的攻關技術小組，針對設備、工藝、運行參數(shù)等一系列直接影響窯磨節(jié)能降耗的問題，開展專項技術攻關。三是以提高設備運行效率、降低能耗為抓手，抓準問題對癥下藥，重點以挖掘設備潛能，提高運行質量作為攻關和改進的主要方向，對比同期窯磨改造前后運行數(shù)據(jù)，對改造方案進行反復論證，逐一進行再優(yōu)化，確定了10個節(jié)能降耗、安全等方面技術改造項目。四是為確保技術改造不斷深入，制定了班組為單位的“小改小革、提產(chǎn)增效”勞動競賽活動方案和實施辦法，全面調動廣大職工參與提產(chǎn)增效計劃的主動性和積極性。五是結合設備運行狀況，公司將以“請進來”、“走出去”的方式，邀請專家、學者“傳經(jīng)送寶”，派遣技術人員赴先進企業(yè)學習，對設備配制上存在的一些差異性和共通性進行深入地調查研究，制定科學合理的改進方案，確保節(jié)能降耗順利完成。