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　　本網(wǎng)訊  截止6月16日，甘谷公司累計生產水泥62.7553萬噸，銷售水泥65.0898萬噸，提前9天實現(xiàn)生產和銷售水泥任務過半目標。
　　上半年，甘谷公司圍繞全年生產經營目標，以窯磨提產為主線，以精細化管理為抓手，以成本費用控制為關鍵點，強化責任，使經濟運營水平呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢。一是不斷加強窯、磨系統(tǒng)工藝管理，查找不足，優(yōu)化工藝參數(shù)，切實提高水泥窯的煅燒效能。二是進入二季度以來，甘谷公司緊抓有利時機，積極與銷售公司協(xié)調，獲取銷售信息，協(xié)調組織生產，想方設法多產多銷，滿足用戶需求。根據(jù)市場需求研制生產了P.C32.5級（緩凝）復合水泥，緩解了單一型產品面臨的產能過剩和供過于求的局面，促進了企業(yè)經濟效益的提升。三是加強設備管理，采用日常巡檢和專業(yè)巡檢相結合的管理模式，利用先進的巡檢手段，對設備進行診斷，確保設備高效、穩(wěn)定運行，減少突發(fā)性設備事故和臨停。四是加強原燃材料的進廠管理，靠實責任，跟蹤管控，降低原燃材料成本費用，做好庫存、發(fā)運等保障工作，為提前完成生產經營任務奠定了良好的基礎。（隋冠男）