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　　日前，天水公司在各生產(chǎn)車間積極開展“設(shè)備見本色”活動，進(jìn)一步提高了天水公司設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理水平，改善了設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境，規(guī)范和建立設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)長效機(jī)制，經(jīng)濟(jì)、合理、高效地滿足和服務(wù)了生產(chǎn)全過程。
　　此次活動主要在生產(chǎn)車間的主機(jī)設(shè)備和部分輔機(jī)設(shè)備中進(jìn)行，具體要求：一是設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；二是零部件齊全、完好、磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；三是傳動、潤滑和冷卻系統(tǒng)正常；四是控制系統(tǒng)靈敏可靠；五是無超溫、超壓、超速、過電流等現(xiàn)象；六是設(shè)備達(dá)到“三清”（銘牌清晰、管線色彩清晰、儀表盤清晰），“四無”（無積灰、無雜物、無松動、無油污），“六不漏”（不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電、不漏風(fēng)、不漏物料）；七是技術(shù)資料齊全、有完善的專業(yè)設(shè)備維護(hù)操作管理制度；八是設(shè)備運行記錄填寫及時準(zhǔn)確，記錄齊全。
　　天水公司成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)該項活動開展，并要求各車間部門要高度重視活動開展，及時召開專題會進(jìn)行安排部署，廣泛進(jìn)行宣傳動員，定時間、定任務(wù)、明確責(zé)任人，確保活動取得實效。（薛小蘭）