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　　1月26日，永登公司舉行2011年表彰先進暨春節團拜會，永登公司負責人、主要管理人員、職工代表120多人歡聚一堂，共慶新春佳節。團拜會由黨委書記門秦生主持。
　　總經理李生鈺在團拜會上致辭。他說，剛剛過去的2010年，永登公司深入學習實踐科學發展觀，全面落實股份公司經濟工作會和公司職代會精神，始終堅持“圍繞一個中心，實現兩項突破，狠抓三個重點”的工作思路，搶抓機遇、乘勢而上，生產經營、建設發展等各項事業取得好的成績。他指出，2011年是永登公司站在新起點、爭創新業績的奮進之年，要以公司經濟工作會議精神為指導，圍繞生產經營中心工作和企業管理重點工作，按照 “一提二降三強化”的工作思路，努力提高生產運行效率和經濟效益，切實降低生產成本和能源消耗，進一步強化可靠性管理、基礎管理、隊伍建設工作，打造西北地區具有更強競爭實力的水泥制造企業。
　　會議表彰了2010年度文明競賽先進單位、先進班組、文明競賽標兵、技術標兵及工會系統爭先創優活動中涌現出的先進集體和個人。熟料一部王學飛、設備保全部曹建榮、礦石采運部王明明分別代表先進集體和先進個人發言。（王鵬起）
　　1月31日，紅古公司舉行表彰先進暨新春團拜會。紅古公司負責人、各基層單位責工級以上管理人員及各類先進代表共110余人共慶新春佳節。
　　紅古公司總經理、黨委書記盧憲斌代表黨政工組織和領導班子成員，向榮獲先進稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀，向全體職工家屬致以新春的問候！盧憲斌說， 2010年里，紅古公司兩級班子秉著飽滿的精神、昂揚的工作態度和扎實的工作作風，圍繞中心，立足生產，各項指標均創歷史新高，生產經營工作取得豐碩成果，在服務職工、回報股東、回報社會等方面上做出了不俗的成績。他強調，2011年，紅古公司要按照股份公司工作思路，牢固樹立“一盤棋”的思想，以促進企業發展為出發點，以提升管理水平為突破口，以成本預算管理為落腳點，緊緊圍繞公司發展戰略和中心工作，充分發揚“匯聚能量，執著進取”的企業精神，全力推進公司又好又快發展。
　　會議對榮獲2010年度文明競賽先進單位的民和礦山部等4個先進集體，紅古3#窯鉗工班等11個文明競賽先進班組和李永軍等55名文明競賽先進個人，燒成部工會等2個先進基層工會，閆正杰等51名工會積極分子進行了表彰獎勵。（張童升）
　　1月29日下午，來自天水公司基層各單位的省市勞模、標兵和骨干代表、責工級以上主要管理人員和部分離退休職工代表近50人，齊聚隴西大酒店會議廳共慶新春佳節。
　　總經理、黨委書記熊向忠在會上致詞。他說，2010年，天水公司努力克服產銷各環節的矛盾和困難，頑強拼博，全面完成了公司下達的生產經營、節能減排、技術優化、安全管理流程再造、黨群工作等各項指標任務，在履行社會職責方面做出了積極貢獻。熊向忠強調，2011年是天水公司生產發展的關鍵年，要以公司經濟工作會議確定的方針為指導，堅持以人為本、以事為先、精益管理的理念，以提高經濟運行質量為主線，創新管理，切實提高主機運行質量，進行產品結構調整，大力開展節約活動，努力降低生產成本，確保完成水泥水泥生產任務，為奪取“十二五”開局之年新勝利開好頭、起好步。
　　座談會上，榮獲公司先進集體的燒成車間、質控中心分析室代表和離退休代表、省勞模代表分別發言。（張瑞華 薛小蘭）
　　1月28日，平涼公司召開表彰先進暨春節團拜會，平涼公司負責人、各單位黨政工團代表及部分職工代表80多人參加了會議。
　　總經理辛文代表平涼公司黨、政、工、團組織向獲得各項榮譽稱號的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀，同時向全體職工及家屬表示誠摯的問候和良好的祝愿。他說，剛剛過去的2010年，平涼公司攻堅克難，銳意進取，克服市場競爭激烈，外部環境欠佳，突發事件較多等諸多困難，以效益最大化為目標，搶抓機遇，科學發展，積極開展“對標”活動，努力提高經濟運行質量，較好地完成了股份公司下達的各項目標任務。他勉勵大家在新的一年里要立足當前，著眼長遠，進一步貼近市場，順勢而為，揚長避短，科學發展，力爭完成水泥產銷任務。
　　會議對文明競賽先進單位、先進黨支部、先進基層工會和文明競賽先進個人、優秀黨務工作者、技能大賽優勝者、“拜師結對”活動優秀師徒等先進進行了表彰獎勵。周全忠）
  1月28日下午，青海賓館多功能大廳內張燈結彩、喜氣洋洋，青海公司隆重舉行2011年春節團拜會。青海公司負責人、主要管理人員、先進單位代表、先進個人、公司首屆職工技術比武狀元、各基層工會、團支部負責人等百余人共慶新春佳節。
　　青海公司總經理劉開祿代表公司黨政工團組織，向公司廣大職工及家屬致以新年的祝福和誠摯的問候。劉開祿說，在過去的一年里，青海公司緊緊按照公司制定的生產經營任務抓生產、抓建設，在全體職工上下齊心、共同努力下，超額完成了公司下達的年度生產經營目標，利潤總額和可比產銷量均創新高，主要經濟技術指標全面優化，干法水泥窯運轉率創第一年完整運行最好水平，二線建設扎實有序推進。劉開祿指出，面對機遇和挑戰并存的2011年，青海公司要以設備可靠性管理為主線，竭力提高干法生產線運行效率，向產量要效益，要以進一步解放思想，銳意進取為統領，提高青海公司管理質量和水平，向管理要效益，全面實現青海公司持續健康發展！
　　團拜會上，青海公司職工還為大家獻上了自編自演的文藝節目。 （王普）