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控股祁連山,西北水泥步入中材
志在成為中國(guó)北方最大水泥制造商的中國(guó)中材集團(tuán)有限公司成功完成今年水泥行業(yè)最大一宗收購(gòu),更加穩(wěn)固了其在西北水泥市場(chǎng)難以撼動(dòng)的霸主地位,標(biāo)志著西北水泥從此步入“中材時(shí)代”。
12月27日,中材集團(tuán)旗下中國(guó)中材股份有限公司與甘肅省國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)在蘭州簽署股權(quán)受讓協(xié)議,成為上市公司——甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司的實(shí)際控制人。
甘肅省省委書(shū)記陸浩,省長(zhǎng)徐守盛,省委常委、省委秘書(shū)長(zhǎng)姜信治,副省長(zhǎng)石軍,省政府秘書(shū)長(zhǎng)李沛文、省委副秘書(shū)長(zhǎng)、省委政研室主任賈廷權(quán),省政府副秘書(shū)長(zhǎng)贠建民;省發(fā)改委主任趙春,省工業(yè)和信息委主任李平,省財(cái)政廳廳長(zhǎng)周多明,省國(guó)資委主任馬艾武;中材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中材股份董事長(zhǎng)譚仲明,中材集團(tuán)黨委書(shū)記于世良,中材集團(tuán)黨委常委、中材股份總裁周育先,中材股份副總裁隋玉民、王廣林;甘肅祁連山建材控股有限公司董事長(zhǎng)楊皓,祁連山控股總經(jīng)理、祁連山水泥董事長(zhǎng)脫利成等出席股權(quán)轉(zhuǎn)讓儀式。儀式由李沛文主持。
周育先、馬艾武、楊皓作為三方代表簽署增資擴(kuò)股及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
譚仲明在簽約儀式后表示,在西北區(qū)域加速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)對(duì)該區(qū)域市場(chǎng)的有效整合,是中材集團(tuán)實(shí)現(xiàn)北方最大水泥制造商戰(zhàn)略目標(biāo)的核心步驟。他還透露,到2011年,中材集團(tuán)水泥產(chǎn)能將躋身“億噸俱樂(lè)部”,而西北及周邊地區(qū)的產(chǎn)能將占到總產(chǎn)能的七成。
突破“定格”祁連山
西北地區(qū)是目前中國(guó)水泥需求持續(xù)增長(zhǎng)最快的區(qū)域。此前,中材集團(tuán)旗下已擁有天山股份、賽馬實(shí)業(yè)兩家上市公司,分別占新疆40%及寧夏60%左右的市場(chǎng)份額,是西北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)商。
但這還不足以滿足中材集團(tuán)的胃口,素以戰(zhàn)略見(jiàn)長(zhǎng)的中材集團(tuán)所規(guī)劃的版圖是將新疆、青海、甘肅和寧夏連成一線,絕對(duì)掌控并在這一區(qū)域發(fā)揮最大的話語(yǔ)權(quán)。在這樣的戰(zhàn)略眼光下,祁連山成為中材集團(tuán)突破西北水泥市場(chǎng)的關(guān)鍵目標(biāo)。
于1996年6月在上海交易所掛牌上市的祁連山,依照“突出主業(yè)、做大做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“新建與并購(gòu)兩條腿走路”的發(fā)展思路,積極調(diào)整戰(zhàn)略思路,合理布點(diǎn),戰(zhàn)略布控,形成了永登、紅古、天水、平?jīng)觥⑽鲗帯⒊煽h、甘谷和漳縣八大生產(chǎn)基地和蘭州、青藏、河西、平慶和隴東南五大銷(xiāo)售區(qū)域。通過(guò)由點(diǎn)到面覆蓋甘肅省進(jìn)而輻射青海等周邊地區(qū)的戰(zhàn)略布局,祁連山成為區(qū)域水泥業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)。
目前祁連山水泥總產(chǎn)能超過(guò)1000萬(wàn)噸,占甘肅省水泥總產(chǎn)能的40%以上,其中新型干法水泥產(chǎn)能為920萬(wàn)噸,居區(qū)域絕對(duì)領(lǐng)先地位,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常突出。2006年底,祁連山被國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)人民銀行、國(guó)土資源部確立為國(guó)家重點(diǎn)支持的12家“全國(guó)大型水泥企業(yè)”之一。
近年來(lái),祁連山“立足甘肅,放眼青藏”,通過(guò)穩(wěn)步實(shí)施產(chǎn)能擴(kuò)張,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展創(chuàng)下歷史最好水平,進(jìn)一步鞏固了其在青海西寧、海東區(qū)域的市場(chǎng)以及甘肅隴南、天水區(qū)域市場(chǎng)的龍頭地位,充分享受了區(qū)域行業(yè)高景氣度帶來(lái)的盈利增長(zhǎng)。
兩步“登頂”祁連山
祁連山已發(fā)展成為甘肅、青海地區(qū)最大的水泥生廠商,將祁連山收入麾下,中材集團(tuán)可就此打通西北區(qū)域水泥市場(chǎng),通過(guò)統(tǒng)一整合,提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中度,做強(qiáng)做大水泥業(yè)務(wù),進(jìn)而穩(wěn)固自身在該區(qū)域的戰(zhàn)略布局。未來(lái)中材集團(tuán)還可借助自身資本優(yōu)勢(shì)及子公司的品牌優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步挺進(jìn)西北周邊水泥市場(chǎng),從而形成對(duì)西北地區(qū)由西向東的區(qū)域水泥市場(chǎng)的絕對(duì)控盤(pán),為實(shí)現(xiàn)北方最大水泥生產(chǎn)商戰(zhàn)略打下雄厚基礎(chǔ)。
2009年6月,祁連山實(shí)施非公開(kāi)發(fā)行,向中材集團(tuán)旗下中材股份等4家特定對(duì)象定向增發(fā)7900萬(wàn)股,中材股份出資5.0105億元,以每股9.11元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)祁連山5500萬(wàn)股,占祁連山發(fā)行后股本的11.58%,成為祁連山第二大股東。
這一步完成之后,媒體紛紛猜測(cè),認(rèn)為產(chǎn)業(yè)投資者中材集團(tuán)不會(huì)甘于只做二股東,判斷的依據(jù)就是中材集團(tuán)的戰(zhàn)略布局和“投資三原則”。
市場(chǎng)與資本選擇的結(jié)果與媒體的判斷保持了高度的一致。本次,中材股份采取增資擴(kuò)股并受讓股權(quán)的方式獲得祁連山控股51%股權(quán)。其中,以現(xiàn)金1億元向祁連山控股增資,的一攬子方案,即由中材股份向甘肅祁連山建材控股有限公司現(xiàn)金增資,增資后持有祁連山控股15.33%股權(quán);同時(shí),甘肅省國(guó)資委將其持有的祁連山控股增資擴(kuò)股后的35.67%股權(quán)以2.33億元轉(zhuǎn)讓給中材股份。
祁連山控股目前為祁連山股份的第一大股東及實(shí)際控制人,持股比例12.78%,中材股份為祁連山股份的第二大股東,持股比例11.88%。中材股份成為祁連山控股的絕對(duì)控股股東后,上述兩部分股份合并計(jì)算,中材股份合計(jì)持有祁連山股份的股份比例達(dá)到24.66%,從而成為祁連山股份的實(shí)際控制人。
西北并購(gòu),中材經(jīng)典
與國(guó)家政策導(dǎo)向保持高度同調(diào),以富有前瞻性的戰(zhàn)略取勝,中材集團(tuán)從零起步,進(jìn)軍西部,演繹經(jīng)典,5年即在西北水泥市場(chǎng)打造出一個(gè)“中材時(shí)代”,成為并購(gòu)重組、做優(yōu)做強(qiáng)的典范。
哪里有市場(chǎng)、有資源、有適合又快又好發(fā)展的環(huán)境,中材集團(tuán)就在哪里生根、發(fā)展。作為一家科技型中央企業(yè),中材集團(tuán)一貫強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向在市場(chǎng),根基在地方。5年來(lái),中材集團(tuán)與新疆維吾爾自治區(qū)、寧夏回族自治區(qū)、甘肅進(jìn)行了多項(xiàng)卓有成效的合作。
天山股份是中材集團(tuán)進(jìn)軍西部的第一站,也是重要的一個(gè)平臺(tái)。重組后,中材集團(tuán)從資金、技術(shù)、人才、發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)管理等方面,給予天山股份大力支持。新投資建設(shè)水泥生產(chǎn)線總產(chǎn)能679萬(wàn)噸,相當(dāng)于原公司總產(chǎn)能的60%。天山股份重組后很快扭虧為盈,資產(chǎn)價(jià)值迅速提升,總市值比 2005年增長(zhǎng)超過(guò)6倍。
中材集團(tuán)重組天山股份的出色表現(xiàn),得到了新疆維吾爾自治區(qū)的高度認(rèn)可,中央政治局委員、新疆維吾爾自治區(qū)黨委書(shū)記王樂(lè)泉給予高度評(píng)價(jià)。為了使新疆建材產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展,新疆維吾爾自治區(qū)政府將其所持有的全部建材產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)——天山建材集團(tuán)47.31%的股權(quán),全部無(wú)償劃撥給中材集團(tuán)。接手后,中材集團(tuán)支持天山建材集團(tuán)將其控股的新疆國(guó)統(tǒng)管道股份有限公司于2008年1月23日成功上市,截至2009年4月20日,國(guó)統(tǒng)股份總市值15.56億元,相當(dāng)于上市前凈資產(chǎn)值的10.9倍。
中材集團(tuán)重組天山股份的業(yè)績(jī),引起寧夏的關(guān)注。2007年5月20日,寧夏回族自治區(qū)政府決定,將其所有的全部建材產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)——寧夏建材集團(tuán)有限責(zé)任公司51%股權(quán),無(wú)償劃撥給中材集團(tuán)。隨著此次股權(quán)劃撥,中材集團(tuán)成為上市公司寧夏賽馬實(shí)業(yè)股份有限公司的實(shí)際控制人。
中材集團(tuán)控股寧夏建材后,由中材股份出資10億元重組寧夏建材,使其注冊(cè)資金達(dá)到10億元,支持其在做大做強(qiáng)寧夏區(qū)內(nèi)企業(yè)的同時(shí),加速發(fā)展向區(qū)外水泥市場(chǎng)發(fā)展。已投資建設(shè)七條水泥生產(chǎn)線、粉磨站和4座低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)。這些新建項(xiàng)目竣工后,增加水泥生產(chǎn)能力700萬(wàn)噸,相當(dāng)于再建了一個(gè)寧夏建材。對(duì)此,寧夏回族自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià),黨委書(shū)記陳建國(guó)在《寧夏建材集團(tuán)改革發(fā)展情況匯報(bào)》上批示:“寧夏建材集團(tuán)的實(shí)踐再次說(shuō)明自治區(qū)國(guó)有大企業(yè)與中央企業(yè)重組是正確和成功的。”
甘肅省委書(shū)記陸浩也多次講到,中材集團(tuán)有豐富而成熟的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),有許多成功的案例,是一個(gè)誠(chéng)信企業(yè),說(shuō)到做到,對(duì)中材集團(tuán)在甘肅投資項(xiàng)目的扎實(shí)進(jìn)展表示贊賞,希望雙方進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)雙贏。
譚仲明說(shuō),中材集團(tuán)控股祁連山,有利于后者整合甘肅省內(nèi)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),避免無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),做強(qiáng)做大水泥主業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士分析,中材集團(tuán)入主祁連山將使得甘、青、藏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局明朗化。進(jìn)入中材集團(tuán)后,祁連山可憑借中材集團(tuán)在資本、技術(shù)、體制等方面的優(yōu)勢(shì),沿承“立足甘肅,放眼青藏”戰(zhàn)略,加緊加快實(shí)施區(qū)域外的擴(kuò)張戰(zhàn)略,突破總體需求有限的區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)瓶頸約束,在更廣的區(qū)域內(nèi)建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線,并以自身為平臺(tái),整合甘肅省內(nèi)水泥資源,提高甘肅水泥的集中度和行業(yè)技術(shù)裝備水平,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而做強(qiáng)做大。據(jù)估計(jì),祁連山2011年產(chǎn)能可達(dá)1500萬(wàn)噸。
周育先(中)、馬艾武(右)、楊皓代表中材集團(tuán)、甘肅省國(guó)資委、祁連山建材簽訂祁連山建材增資擴(kuò)股及股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
主席臺(tái)
來(lái)源:中材集團(tuán)