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　　本網訊（王艷娟/報道）為充分調動廣大職工投身公司生產經營、管理提升工作的積極性、主動性和創造性，匯聚各方力量，推動“三精管理”全面落實，今年以來，宏達公司深入開展“深化三精管理，對標一流提質增效”主題勞動競賽，力爭實現主要經濟技術指標和各項管理工作在2019年基礎上全面進步，有力提升。

　　宏達公司堅持以目標為導向，圍繞三個關鍵點，設置了三個獎項，確保主題勞動競賽目標明確，方向清晰。首先設置了關鍵經濟技術指標進步獎。以關鍵經濟技術指標為重點，以月度計劃值為基準，以歷史最好水平為參照，將指標進步對應獎勵檔級，分為一檔和二檔，并劃分不同檔級的獎勵金額。其次是設置管理提升和創先爭優獎。對獲得國家級、省級、市級集體榮譽和個人榮譽，獲得股份公司技術進步獎勵或各類技能大賽中獲獎人員進行重點獎勵，引導全員向優秀學習、向先進看齊，不斷提升自身專業技術能力和綜合素養。第三是設置生產一線班組二次分配獎。主要生產部門以推進主要經濟技術指標進步和完成生產經營計劃為目標，自行制定本部門內部勞動競賽方案，逐級進行指標分解，并量化為可操作的指標，突出關鍵型、效益型、技能型、攻關型指標的考評，以“小指標”保“大指標”，并將指標分解落實到班組和個人，以此促進職工參與勞動競賽的積極性，增強職工的緊迫感和責任感，確保競賽活動扎實有效開展，促進生產指標進步。