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　　冬天的夏河，大雪紛飛，寒風(fēng)刺骨，萬物沉寂在滿山的白雪中。在這寒冷而蕭瑟的時(shí)節(jié)，一場(chǎng)充滿希望和信心的管理人員測(cè)評(píng)會(huì)議正在夏河公司六樓會(huì)議室召開。各級(jí)管理人員用他們激昂的號(hào)角總結(jié)了過去一年的成績(jī)和不足，同時(shí)也吹響了未來一年的號(hào)角。

　　實(shí)事求是，擼起袖子加油干

　　總經(jīng)理助理陳志偉在述職中說道：“擼起袖子加油干”這既是習(xí)總書記鼓舞人心的話，也是今天我述職的重點(diǎn)，2017年我們轉(zhuǎn)虧為贏，取的了不小的成績(jī)，我主管的是設(shè)備同時(shí)擔(dān)任生產(chǎn)維修黨支部支部書記，無論在設(shè)備管理方面還是黨建工作方面依舊存在很多問題。述職評(píng)議會(huì)上，陳志偉不僅曬出了成績(jī)，還堅(jiān)持問題導(dǎo)向，自曝“家丑”，自我“揭短”，他說：“2017年公司共有14項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，除兩項(xiàng)大型項(xiàng)目未完成，其余均已完成并通過驗(yàn)收。其中2#水泥窯提產(chǎn)降耗改造項(xiàng)目，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持和各部門的相互配合，克服了改造內(nèi)容較多、設(shè)備供貨周期長、施工周期緊張等重重困難，尤其是設(shè)備安裝和土建施工如期完工，在按公司計(jì)劃的時(shí)間投入使用。但是我的專業(yè)管理還有待加強(qiáng)，專業(yè)管理人員技能還需提高；與各部門還需多交流、深溝通，以切實(shí)解決生產(chǎn)存在的各類問題；自我學(xué)習(xí)提高不夠，在科技快速發(fā)展的形勢(shì)下，要善于學(xué)習(xí)，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備。同時(shí)“黨政‘一盤棋’的意識(shí)還不夠。自己的大部分精力全都傾注在生產(chǎn)，對(duì)黨建研究布置的少，存在短板。”

　　加強(qiáng)管理，起模范帶頭作用

　　熟料部負(fù)責(zé)人田文飛是廠里較年輕的管理人員，陳述完今年獲取的成績(jī)后，他以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為抓手對(duì)2018年的工作進(jìn)行了計(jì)劃，“生產(chǎn)工作方面我將認(rèn)真落實(shí)公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，對(duì)部門現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏，死角衛(wèi)生列出詳細(xì)的責(zé)任區(qū)，制定責(zé)任人，從頭到尾進(jìn)行治理與清理，同時(shí)對(duì)鏈斗機(jī)底坑、熟料庫頂粉塵、篦冷機(jī)跑冒滴漏進(jìn)行治理。黨建工作方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人員的管理，讓黨的十九大精神在熟料黨支部落地開花，這需要幾位支委及支部黨員共同努力”。 

　　轉(zhuǎn)變思路，推動(dòng)管理創(chuàng)新

　　“過去的一年，通過股份公司安全環(huán)保專項(xiàng)大檢查及部門自查我深感存在的差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是思想解放程度還不夠，組織和溝通能力欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)和鉆研。二是工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作干的更好。三是工作依賴性強(qiáng)，存在拖拉現(xiàn)象，在以后工作中我會(huì)努力克服，沉著冷靜，發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī)”。這是安環(huán)處副處長劉永剛對(duì)自己一年工作的陳述，他將一項(xiàng)項(xiàng)不足和短板擺在了面前，同時(shí)也將一份沉甸甸的擔(dān)子壓在了肩頭，相信“知己知彼，”才能百戰(zhàn)不殆。

　　如果說述職報(bào)告是2017年工作的“答卷”，那過去的一年，便是述職者們的備考期。臺(tái)上每人短短10分鐘的述職，卻凝結(jié)了一年來他們抓基層工作付出的辛勤汗水。

　　下午六點(diǎn)半，會(huì)議結(jié)束，與會(huì)人員走出會(huì)場(chǎng)。在這緊張而又忙碌的一天里，參加述職評(píng)議的與會(huì)人員們倍感充實(shí)，更對(duì)下一步工作充滿了堅(jiān)定的信心。

□ 劉芳