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　　他是一名普通的共產黨員，平常、平淡，而不平庸。從參加工作到現在20多年來，他用自己的執著和堅守詮釋著一名優秀共產黨員愛崗敬業、無悔付出的本色。他，就是成縣公司水泥部部長、水泥黨支部書記王工農。

　　水泥部的員工90%以上都是新入職青年，沒有從事過水泥生產工作。王工農一方面開展師傅帶徒活動，同時，通過集中與分散、系統與專業、內部與外部相結合的培訓方式，分別將中控操作員和技術員送往祁連山系統企業和同行業先進企業學習，他親自帶隊，白天指導學習方法，指明學習重點，晚上檢查學習筆記，開展學習心得交流，分段組織培訓考試。針對現場出現的各種問題，手把手、一對一指導，員工隊伍迅速成長。出色的團隊涌現優秀的人才。2016年，水泥磨巡檢班組被甘肅省總工會授予“工人先鋒號”，三名團員分別被當地團縣委授予“崗位技術能手”和“優秀團員”等稱號，一名職工家庭被當地婦聯組織授予“五好家庭”。

　　2014年，二線投產運行后，王工農組織技術人員，通過對現有原材料水分、粒徑等特性分析，將磨機裝載量、填充系數等進行調整，通過采用球形研磨體、磨機隔倉板前移等措施，保證了水泥顆粒的圓形度以及二倉的研磨能力。根據本地氣候潮濕，物料水分高等特點，將最終裝載量控制在90%，運行效率良好，為水泥磨系統的優質、高效運行奠定了堅實基礎。在降本增效活動中，他組織力量，從計量、操作、設備等方面進行排查改進，通過重新核定穩流倉重，將高限位報警值由原先的30噸設置為45噸，實現輥壓機系統的過飽和喂料；將輥壓機預加壓力設定在7-7.5兆帕,實行“低壓大循環”操作；給入V選溜子內部安裝導流板，使入V選物料分散均勻，提高選粉效率等措施，使二線水泥磨系統綜合臺時和工序電耗達到國內先進水平，為實現降本增效目標，提供了有力支持。

　　2015年，結合安全生產標準化一級企業創建工作，王工農組織全體職工，開展樓梯、護欄、防護罩等現場防護設施的整改工作，認真學習、研究了《水泥企業安全生產標準化評定標準》，修訂了各種規章制度和操作規程，設計了符合生產實際的各類記錄，并以班組為單位，組織標準的學習培訓和各類應急救援演練活動。在他的帶領下，部門領導和班組長，利用晚上時間，一對一開展崗位達標評審工作，確保全員對本崗位工作內容、操作規程、安全防護知識和技能的全面把握。通過培訓、演練和獎懲激勵等措施，職工安全意識和安全技能不斷提升，全員輕傷以上安全事故為零。此外，他還帶領部門成員積極開展修舊利廢，用廢舊收塵袋作為斜槽檢查門密封及設備軟連接，使用效果良好。截止到2015年年底，共修復損壞設備45臺，節約費用12萬元。

　　有付出就有回報。近年來，王工農所帶領的集體被中材集團黨委授予“創先爭優先進集體”稱號，連續兩年被股份公司授予“文明競賽先進集體”，連續三年被成縣公司授予“文明競賽先進集體”。他個人也多次受到公司表彰，今年，他又被中材集團黨委授予“優秀共產黨員”稱號。

□陳芳雨