漳縣公司三嚴三實工作出實招
發布日期：2015-07-29作者：jtdqgzb點擊量：4698次
本網訊近日，漳縣公司以開展“三嚴三實”專題教育工作為契機，推行“五下”服務機制，明確提出要深入基層，了解職工的困難，幫助他們解決實際問題，實現了干群關系“零距離”，推動企業健康發展。
俯身向下，問計于民。漳縣公司領導走進基層、走進職工、走進矛盾和問題中去，在調研中敞開心扉問情于民、問計于民，充分聽取職工的意見和想法，了解問題的根源，找準解決問題的方法，調動職工參與企業管理的積極性，為科學決策和制度執行打下堅實的群眾基礎。
職能向下，服務于民。職能部門由管理型向管理服務型轉變，形成管理即在服務、服務過程中滲入管理，形成工作的互動，把職能部門服務工作前移到生產現場，不斷提高服務職工群眾、服務現場安全生產的能力，切實解決管理、生產、生活中的實際問題。公司領導班子成員、部門主要管理人員人人都下基層，主動找職工談心溝通，幫助班組推進自主管理，解決現場安全生產、員工工作生活中的實際問題。
車頭向下，立足于民。深入開展“敬文化”宣貫，大力弘揚中材集團“匯聚能量、執著進取”的企業精神，秉承祁連山“澆鑄真誠，凝固永恒”的經營理念，激發員工活力，凝聚員工隊伍。繼續推行行政領導接待日制度，開放監督電話及公共微信群兩個溝通渠道，凡接到職工群眾電話的公司領導，本著“誰接聽，誰負責”的原則，組織相關部門對職工群眾提出的難點、熱點問題進行“會診”，做到 “事事有交待、件件有著落”。對于微信群所反映的問題，努力做到“有問必答、有求必應、有信必復”。
誠信對下，取信于民。漳縣公司堅持以制度為上，用制度管事，按制度辦事。各部室都嚴格執行各類制度和辦法，做到執行內容相同、尺碼一樣，保證制度的權威性，形成敬畏制度的風氣。定期在公司公告欄進行“三項公開”，同時將企業發展中的熱點、難點等內容進行公開，接受監督，在各基層單位建立科務公開欄，將職工出勤、工資分配等熱點問題納入公開范圍，每月一更換，并不定期組織政工、紀委等部門檢查，維護了職工群眾的知情權。
關愛向下，溫暖于民。漳縣公司堅持把“一切為了員工，一切為了發展”的企業宗旨落實到管理過程中，讓職工群眾充分享受企業發展的成果。加強食堂飯菜監督，讓職工吃上放心的飯菜，確保有充沛的精力上班；堅持開展“夏送清涼，冬送溫暖，四季送關愛”活動；積極為廣大職工創造溫馨舒適的工作、生活環境，積極幫助職工解決生產生活方面的實際問題，不斷提升職工的幸福指數，讓職工快樂工作，幸福生活。
（王麗紅）
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