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    本網訊 今年以來，青海公司采取多種措施，分層次、多渠道開展職工教育培訓，著力提高公司職工綜合素質。

一是公司針對各崗位特點，年初制定了詳細的培訓計劃，逐月落實。把技能培訓拓展到全方位的綜合素質培訓上，內容涵蓋電鉗焊、巡檢、檢修、工藝、操作、安全生產、法制教育等。針對公司主機設備運行狀況，安排公司領導進行專題授課，提高職工操作能力。二是加強部門崗位培訓。以專業技能培訓為重點，通過業務骨干現場授課的方式對職工在工作中遇到疑難問題進行分析和解答，取長補短，相互交流，共同提高。對新招聘職工，通過廠史、廠情、安全知識等崗前培訓，經考核合格后上崗。三是抓實拜師學藝活動。評選表彰了上屆10對最佳師徒，工會、團委又組織46對師徒簽訂了師徒協議，做好傳、幫、帶。四是采取請進來、走出去的方式拓展培訓內容。分批組織業務骨干、技術人員到先進水泥企業和兄弟公司進行參觀學習，了解同行業先進管理水平，拓寬眼界。聘請專業講師劉啟正對班組長以上管理人員進行《團隊執行力》主題培訓。

截止11月上旬，公司共舉辦各級各類培訓87期，共計1624人次。其中，職工崗位培訓37期，共800人次；專業技術培訓20期，共280人次；崗位技能培訓20期，共280人次；領導人員能力提升建設培訓1期，共69人次；財務人員培訓3期，共25人次；安全教育培訓5期，共150人次；外出參觀學習2期，共20人次。通過各類培訓學習，廣大職工進一步明確了崗位職責，掌握了專業知識，增強了工作能力。 （王普）