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老黨員的風(fēng)采——記天水公司質(zhì)量部部長(zhǎng)徐廣才
在天水公司質(zhì)量部,提起老黨員徐廣才的名字,大家都由衷的豎起大拇指稱贊:“這個(gè)人,總是吃苦在前,享受在后。多少回要給他榮譽(yù),他總是謙讓著。不爭(zhēng)什么,也不搶什么。”
他熱愛水泥事業(yè),熱愛自己的崗位,鐘情于各種水泥化驗(yàn)分析數(shù)據(jù),他矢志不渝地與水泥化驗(yàn)數(shù)字打了30年的交道。30年前,徐廣才懷著一顆火熱的心踏進(jìn)了武泥廠大門,進(jìn)廠當(dāng)了一名化驗(yàn)工。20出頭的他深知自己的一生要與水泥各種數(shù)據(jù)結(jié)下了不解之緣。在化驗(yàn)室他先后干過分析工、物檢工、配料工,到走上班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、副主任、主任的崗位。在多年的工作中他善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和鉆研業(yè)務(wù)技能,探索與實(shí)踐同步進(jìn)取,為保證企業(yè)產(chǎn)品連年“雙百”出廠做出了貢獻(xiàn)。
2010年5月,天水公司根據(jù)市場(chǎng)的需求,下達(dá)了低堿水泥的生產(chǎn)任務(wù)。由于生料配料組分的變化,配料中硅酸率比較高,堿含量不能超過0.6%。為了攻克難關(guān),他帶領(lǐng)技術(shù)人員,天天深入現(xiàn)場(chǎng),與窯磨主機(jī)崗位的操作工對(duì)數(shù)據(jù),研究解決出現(xiàn)的難題,制定合理的操作參數(shù),強(qiáng)化預(yù)見性,細(xì)心觀察各種數(shù)據(jù)的變化。他合理調(diào)配工作,充分發(fā)揮崗位工和技術(shù)人員的積極和主動(dòng)性,全面提高了工作效率和工作質(zhì)量。由于各工序緊密配合,反應(yīng)迅速,措施到位,成功試制出低堿熟料6.75萬噸,2012生產(chǎn)低堿水泥近1萬噸。
今年來,為確保低堿水泥生產(chǎn)質(zhì)量,徐廣才每天6點(diǎn)30分到崗,深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)和質(zhì)量指標(biāo)控制情況,檢查監(jiān)督生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的受控狀態(tài),準(zhǔn)確掌握第一手資料。在日常工作中身上裝個(gè)小本本,帶著問題到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察、思考,與和班組相關(guān)人員探討水泥原材料的合理搭配工作,準(zhǔn)確了解掌握不同時(shí)期的原材料習(xí)性,及時(shí)把數(shù)據(jù)記在小本本上,然后進(jìn)行分析、歸類整理、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。特別是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí),他積極主動(dòng)與生產(chǎn)車間溝通,交換意見,做到了一切服務(wù)于生產(chǎn)質(zhì)量,有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生,保證出廠水泥的“三百”的實(shí)現(xiàn),贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。
近幾年來,為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,提升管理水平,他深入開展“崗位成才”、“自學(xué)成才”、“名師帶徒”、崗位練兵、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。一年一個(gè)主題,不斷提高職工的技術(shù)水平。分別開展了 “師徒結(jié)對(duì)、相互提高”、“練一專多能成就復(fù)合型人才”為主題的崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng);又先后組織開展了物檢工、分析工、控制工、中熱測(cè)定工技能培訓(xùn)和班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、化驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)及國(guó)家水泥產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)宣貫等各種類型的職工培訓(xùn)教育10多次,受訓(xùn)人員達(dá)100多人(次)。通過幾年的不懈努力,質(zhì)量部在他的領(lǐng)導(dǎo)下,職工整體技能水平有了很大提高,職工自學(xué)讀書、學(xué)技提素已蔚然成風(fēng)。他還積極利用固體廢料生產(chǎn)水泥,使企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到了綠色環(huán)保的要求。近三年分析室、物檢組連續(xù)獲得全國(guó)化學(xué)分析和物理檢驗(yàn)大對(duì)比全優(yōu)的喜人成績(jī)。
□張瑞華