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　　“如果我能競聘為熟料部部長，我將緊緊圍繞進一步提高窯磨臺時產量和運轉率，提高噸熟料余熱發電量，強化現場管理等重點開展工作……”
　　12月9日上午9時，在平涼公司綜合樓四層會議廳內，一場別開生面的演講正在緊張而又熱烈的進行。
　　平涼公司職工張焱在競聘熟料部部長的演講結束后，參與競聘打分的職工代表們競相提問，“如果你能競聘為熟料部部長，你對部門的生產管理有什么思路”？“你對部門的績效考核做何打算”？ 一個個問題連珠炮式地提了出來，張焱不慌不忙地逐個予以回答。“我將團結帶領部門職工，深入貫徹“兩磨促一窯,發電增效益”的整體生產管理思路。以水泥窯高效運轉為中心，提升生料磨、煤磨系統的臺時產量為突破口，加強工藝和操作管理，全面提升噸熟料余熱發電量……”
　　演講、提問、回答、打分，競聘工作按照既定的程序有條不紊地進行。
　　“開展全員競聘上崗，能夠將有用的人才選拔到合適的崗位，調動職工的積極性和責任心，營造了人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制。對于競聘者本人也起到總結、督促和自省的作用。” 這是維修部部長王永強的看法。
　　今年以來，新的領導班子大力推進改革創新，廣泛征集職工群眾的意見建議，廣大職工立足于公司生產發展，積極建言獻策，提出了許多建設性的意見建議，“實行全員競聘上崗，全面調動廣大職工的工作積極性”就是其中的一條，公司在廣泛調研、充分論證的基礎上，認真制定實施方案，12月5日召開動員大會，公司全員競聘上崗工作在廣大職工群眾的期盼中拉開帷幕。
　　這次競聘上崗，平涼公司采用雙向選擇的辦法，只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用，從而為德才兼備、自愿干事、群眾擁護的人員脫穎而出創造了有利條件。
　　在已經進行完畢的24個主要管理以上崗位競聘中，有75人參加了競聘，4個值班長崗位有16人參加了競聘。
　　“這次競聘上崗公平公正，給了我們一次非常好的展示自我的機會，也是一次自我反思、自我認識的過程……”參加競聘的宋師傅告訴記者。為了確保此次競聘上崗工作的順利進行，在開展競聘上崗工作中，嚴格執行“公開、平等、競爭、擇優”原則，做到崗位職責公開、條件數量公開、程序結果公開。同時，加強對競聘上崗工作的宣傳、咨詢、解釋工作，通過召開團組長聯席會、職工動員大會等動員職工積極參與競聘上崗。讓大家知道所有人員均以普通職工身份站在同一起跑線參與競爭，消除了職工顧慮，為競聘工作順利開展創造了條件。本次全員競聘上崗工作分中層正職管理崗位、中層副職管理崗位、主要管理崗位、一般管理崗位和生產輔助崗位四個階段進行。
　　截止12月19日，平涼公司主要管理以上崗位人員的競聘工作已經全部完成，11名人員通過競聘走上了中層管理崗位，13人走上了主要管理崗位。目前，一般管理崗位和生產輔助崗位的競聘工作正在有序進行中。

□周全忠 鄧梁艷