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凝心聚力　扎實工作  開創更加美好的明天

——二○一三年新年獻詞

□本網編輯部

一元復始，萬象更新。

迎著十八大的春風，我們滿懷豪情地迎來了充滿機遇和挑戰的2013年。在這辭舊迎新之際，我們向過去一年為公司建設發展辛勤工作、無私奉獻的全體職工和家屬致以節日的問候！向關心、支持和幫助公司的上級領導、各界人士表示誠摯的謝意！

剛剛過去的2012年，是公司近幾年來遇到困難挑戰最多的一年，也是值得自豪和慶賀的一年。公司各級組織和廣大職工面對產品價格低位徘徊、市場競爭異常慘烈、利潤空間越來越小等嚴峻形勢，外拓市場抓營銷、內挖潛力降成本，創造性地開展工作，取得了三個文明建設協調發展的豐碩成果。全年產銷水泥（含商品熟料）超過1500萬噸。圓滿完成公司成立以來第六次股票融資、第五次再融資，募集資金7.65億元，成為全省乃至全國融資次數最多的上市公司之一，也是年內全國2000多家上市公司中第七家成功實施配股的企業。酒鋼宏達日產4500噸新型干法水泥生產線建成投產，與張掖巨龍成功實現管理對接，西藏中材祁連山水泥有限公司創立，公司在水泥市場的控制力得到進一步增強。公司第二次黨代會勝利召開，圓滿完成了黨委換屆，公司黨建、創先爭優工作獲得省政府國資委黨委“雙A級”評價。

2013年，是全面學習貫徹黨的十八大精神的開局之年，是公司實施“十二五”戰略規劃承上啟下的關鍵之年，也是實現“全力打造甘青藏區域大型水泥產業集團”宏偉藍圖至關重要的一年。新的一年，充滿著新的機遇新的挑戰，孕育著新的希望新的收獲。公司各級組織和全體員工要精誠團結，振奮精神，只爭朝夕，奮發進取，以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發展觀，在確保完成全年生產經營目標任務的同時，繼續堅持“突出主業、做大做強”的發展戰略和以“并購為主、新建為輔”的發展策略，立足甘肅、放眼青藏，加快整合區域水泥市場資源，繼續鞏固和加強甘青藏水泥行業的排頭兵和領跑者地位。要大力開展管理體制、運行機制的改革、創新和優化，持續推動業務流程再造，搭建更加高效、快捷的信息化管理平臺，著力打造一套規范有序、科學高效的制度化管理體系。要進一步深化人力資源制度改革，努力形成更加公開透明的選人、用人機制，建立更加科學有效的考核分配、職務晉升機制，努力打造感情留人、待遇留人、環境留人、事業留人的良好氛圍。要不斷加強職工隊伍建設，豐富職工文化生活，形成更加牢固的職工與企業同呼吸、共命運的共同體，增強凝聚力和向心力，努力開創公司改革、發展、穩定的新局面。

號角已經吹響，行動只爭朝夕。讓我們以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加穩健的步伐、更加務實的作風，肩負起歷史賦予我們的重任，發揚“祁連山”人特別能吃苦，特別能戰斗的光榮傳統，振奮精神、開拓創新，凝心聚力、扎實工作，以飽滿的精神狀態和奮進的工作作風，攜手共創“祁連山”更加美好的明天！

祝大家新年愉快，身體健康，闔家幸福！