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　　“開展‘三個問題’大討論活動，我們熟料二部的每一位黨員、管理人員和職工群眾都不應是旁觀者，而應是主動的參與者、宣傳者和執行者。”5月21日下午，永登公司熟料二部“三個問題”討論會在中控樓三樓黨員活動室進行，熟料二部黨支部副書記、副部長李全智的開場白話音剛落，會場上便響起熱烈的掌聲。該部黨員、管理人員和部分群眾代表共30多人濟濟一堂，圍繞永登公司黨委“我們是什么”、“我們為什么”、“我們干什么”這一主題形勢任務教育活動而暢所欲言，氣氛熱烈。
　　“關于‘我們是什么’的問題就是對企業內外部形勢有一個正確估計和科學認識”。部長李岳率先發言：“在當前企業面臨的困難和挑戰面前，我們每一名職工既不能小視輕視存在的問題，也不能悲觀失望、一籌莫展、怨天尤人。人們常說，物競天澤，適者生存。實際上，信心和機遇可以相互促進：有了信心，方可抓住機遇，不讓機會稍縱即逝，更能發現危中有機；看到機遇，也可增強信心，不為一時之風險所惑，而是奮發有為乘勢而上。”
　　“我覺得‘我們為什么’的問題就是要使廣大職工牢固樹立‘企業靠職工發展、職工靠企業生存’的理念，引導職工把個人意愿與企業發展要求融為一體，切實增強對企業的歸屬感和責任感，營造職工和企業榮辱與共的良好氛圍……”潤滑協理工程師張天東說。“我認為要想恰當處理好企業發展與實現個人價值相一致的目標，企業必須首先做到發展成果與職工共享，只有這樣才能增強職工的主人翁責任感，共同為企業發展去想、去謀……”中控窯操作員、工會主席杜永寧提出了自己的觀點。
　　討論會在激烈地進行著。聽著一句句肺腑之言，值班長關衛忠心中也泛起陣陣的浪花。他說：“我認為‘我們干什么’就是要明確我們全年工作的努力方向，按照公司常務副總經理張世英同志提出的‘狠抓四個深入，實現四個提高’的保證措施，努力提升公司綜合競爭實力……”。主任工程師段廣川說：“當前，我們企業的每一名職工都應該把富日子當窮日子過，以艱苦奮斗為榮，以鋪張浪費為恥，讓勤儉節約意識轉化為自覺行動，確保企業生產經營目標的實現……”專業巡檢協理工程師何曉峰說：“作為一名技術人員我覺得就是要明確自己能干什么、應該干什么、怎么干好本職工作，只要我們擰成一股繩，心往一處想，勁兒往一處使，再大的困難我們也能克服……”
　　 “我們開展的這次大討論活動，就是為了查找差距和不足，梳理和明晰企業的競爭優勢，激勵和引導職工立足實際、銳意進取，不畏強手、攻堅克難，全面推進各項工作……”李全智對討論進行了總結。他的筆記本也記錄了好幾頁，對這次討論的收獲他感到很滿意，臉上也露出了燦爛的笑容。

□孫光亮