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　　本網訊  今年來，天水公司黨委以創先爭優活動為載體，緊密結合開展的安全生產流程再造工作，深入貫徹落實股份公司年初經濟工作會精神和股份公司黨委的有關要求，以五個“結合”，全面提升活動顯實效，構建打防并舉的安全生產長效機制。
　　一是將創先爭優活動與安全生產管理流程再造工作相結合。在去年5月中材集團檢查的基礎上，采取多種措施，按照安全管理流程再造實施方案，對天水公司安全管理進行大普查，梳理了公司安全管理重點流程構建中存在的問題，完善危險源辨識普查及控制工作，推進安全管理流程再造14個子體系的完善工作。6月份，天水公司在中材集團安全生產現場檢查評比中取得923的好成績，順利通過安全生產管理流程再造，天水公司的安全管理體系進一步完善。二是將創先爭優活動與中材集團、股份公司的月季安全綜合大檢查相結合。依據檢查標準逐一排查各單位各崗位安全標準落實情況，實行分級動態管理，完善激勵約束機制，逐步形成安全生產水平與安全評比達標相結合，促進各單位由要我安全到我要安全的轉變，先后整改中材集團和股份公司檢查出的安全隱患162項。三是將創先爭優活動與開展的“安全生產月”活動相結合。以深入宣傳貫徹中材集團關于開展2012年“安全生產月”活動的總體部署及股份公司安全生產安排的總體要求為重點，充分利用各種途徑和方式進行大力宣傳，認真組織開展內容新穎、形式多樣、職工廣泛參與、富有特色的主題活動，加強安全文化建設，提高安全保障能力，夯實企業安全管理基礎。四是將創先爭優活動與安全生產培訓教育相結合。天水公司不斷加大各單位專兼職安全管理人員和特種作業人員的培訓考核力度，全面開展員工安全素質提升培訓工程，著力提升全員素質和各單位安全管理水平。先后舉辦多種培訓班，近400名職工接受了培訓。五是將創先爭優活動與強化安全競賽和安全生產監管能力建設相結合。按照“屬地管理”和“包片負責制”的原則，進一步細化責任，全面實施分級監管、逐個落實，做到事事有人抓、有人管。嚴格項目的源頭管理，落實安全“三同時”制度，防止新項目帶來新隱患，做到安全生產保障目標順利實現。（張瑞華）