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　　本網訊 （孫光亮） 創先爭優活動中，永登公司黨委緊緊圍繞中心工作，突出實踐特色，堅持“四注重、四建立”，將創先爭優活動納入黨建工作體系大格局，作為基層黨建中的經常性、常態性工作，形成了創先爭優活動的長效機制，確保創先爭優活動長期扎實開展，取得實效。
　　一是注重優勢發揮，建立轉化機制。永登公司黨委堅持把黨的理論政策優勢轉化為公司的發展力、把黨的組織優勢轉化為公司執行力、把黨員隊伍優勢轉化為公司帶動力、把群眾工作優勢轉化為公司的凝聚力、把政治核心優勢轉化為公司的領導力、把保證監督優勢轉化為控制力，進一步完善了黨委中心組學習和黨員教育培訓等制度，不斷深化黨員“亮身份、樹形象、做表率”活動，嚴格執行黨委會議事規則和“三重一大”決策程序，初步建立黨的政治優勢轉化為企業核心競爭力的轉化機制。
　　二是注重對標管理，建立聯動機制。永登公司黨委建立了以“對指標、上臺階”為主要內容的行業對標活動機制，通過“尋標、建標、對標、達標”等方法，使生產經營運行質量持續提升。深入開展“一諾三評三公開”活動，每位黨員都根據年度工作目標和所肩負的職責提出承諾事項，使黨員心中有壓力、踐行有動力。同時，努力構建“黨建帶群建、群建促黨建”的常態化工作模式，充分發揮了黨組織和群眾組織在創先爭優中的合力共創作用，初步建立黨內帶黨外、全員參與的聯動追趕跨越機制。
　　三是注重破解難題，建立幫扶機制。永登公司黨委健全完善了關懷幫扶長效機制，建立了公司領導聯系基層單位、黨政主要領導接待職工群眾來訪等制度。通過節前慰問、金秋助學、大病救助等方式，及時解決了職工生產生活中遇到的實際困難。每月堅持職工思想動態分析，及時了解企業動態和職工群眾訴求，使矛盾有效化解在基層、解決在萌芽狀態。同時，不斷深化和諧企業創建，建立健全了廠務公開、職代會等企業民主管理制度，保障了職工教育培訓、社會保障、安全生產、職業健康等民主權利的落實。
　　四是注重典型引路，建立激勵機制。永登公司黨委將選樹典型工作作為推進創先爭優活動的重要抓手，以黨內表彰、業績考核為手段，嚴格把握選樹標準，制定了黨內創爭“一先兩優”工作制度，建立健全了發現、推薦、培養典型的新機制，真正推出一批身邊的優秀集體和先進個人，今年“七一”前夕對兩個先進黨支部、29名優秀共產黨員、8名優秀黨務工作者進行了表彰獎勵，并通過經驗交流會、典型事跡報告會等多種形式，宣傳推廣先進典型，營造了學先進、爭先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。