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　　9月15日，天水公司召開(kāi)職工代表大會(huì)，投票表決通過(guò)職工集資建房積分排名辦法，使民主管理工作邁上了新的臺(tái)階。
　　近年來(lái)，天水公司始終把加強(qiáng)民主管理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，按照股份公司廠務(wù)公開(kāi)程序規(guī)范動(dòng)作，在日常工作中注重基礎(chǔ)管理，大膽探索實(shí)踐，在廠務(wù)公開(kāi)的形式上，著力選好突破點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)；在廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容上，凡涉及公司發(fā)展、職工利益的事件都進(jìn)行公開(kāi)，讓職工群眾知情、參政、議政，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政負(fù)責(zé)、職能部門辦理、工會(huì)紀(jì)委協(xié)調(diào)推進(jìn)、職工全員參與、民主監(jiān)督的廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制。廠務(wù)公開(kāi)不斷延伸到車間班組、部室，逐步達(dá)到了制度化、規(guī)范化、程序化。該公司及時(shí)把“企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)”問(wèn)題，突破以往傳統(tǒng)的模式，全部張榜公示，征求職工的意見(jiàn)建議，采取“全程事前公開(kāi)、全程事中公開(kāi)、全程結(jié)果公開(kāi)”拓展延伸，接受職工群眾的全程監(jiān)督。在責(zé)工級(jí)以上主要管理人員的聘用、黨員的發(fā)展、職稱評(píng)聘、重要（關(guān)鍵）崗位競(jìng)聘都在廠務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)改造等事項(xiàng)，均通過(guò)職代會(huì)或職代會(huì)團(tuán)（組）長(zhǎng)會(huì)討論審議通過(guò)后實(shí)施。
　　關(guān)乎職工切身利益的武山集資建房，從源頭上讓職工參與討論，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)建議，并成立了由分工會(huì)主席和職工代表組成的武山集資建房管委會(huì)，通過(guò)不同形式通報(bào)建房進(jìn)展情況。職工排分第一次張榜公布后，職工提出意見(jiàn)，集資建房管委會(huì)聽(tīng)取職工的意見(jiàn)后，重新制訂了三個(gè)排分方案，通過(guò)職工代表大會(huì)討論、投票表決確定了第三方案的排名積分。
   天水公司廠務(wù)公開(kāi)制度形成了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、透明化的制度體系，調(diào)動(dòng)了職工參與、全員決策、民主管理的決策氛圍，促進(jìn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、有序、和諧發(fā)展。 （張瑞華、薛小蘭/報(bào)道）