成縣公司熟料部創先爭優活動出實招
發布日期:2011-07-29作者:jtdqgzb點擊量:4334次
成縣公司熟料部在創先爭優活動中,緊緊圍繞生產經營中心工作,打破常規,創新方法,以支部創先進帶動班組創先進,以黨員爭優秀帶動全員爭優秀,取得了比較好的效果。
熟料部共有5名黨員,其中4名是主要管理人員,為了深入、有效開展創先爭優活動,熟料部黨支部召開支部委員會,在分析職工隊伍現狀的基礎上,討論制定了本部門創先爭優活動方案。首先,開展最佳巡檢工、最佳設備維護人活動,每月底,召開由部門領導和各班班長參加的評選會,按照設備運轉情況和個人工作表現,評選出當月最佳巡檢工、最佳設備維護人,并給予獎勵。同時,按照內部考核辦法,在設備操作、衛生清潔、工作紀律、安全勞保用品穿戴、執行力等方面,進行嚴格考核,提升職工的職業素養。
實際運行過程中,為了更好地發揮職工特長、優化崗位人員結構,支部委員會研究決定,適時、靈活地進行崗位調整,實現崗位間的合理流動,達到人盡其才,才盡其用的目的。通過無形的競爭和激勵,激發職工學技能、比貢獻的信心和決心。
為了有效推進整體工作,熟料部給4個橫班的班長劃分重點關注區域,每個班的班長在進行日常管理的同時,有重點地進行局部區域的管理,這樣,每天,每個區域都會在不同時間段得到重點關注,實現了各點、各面管理的均衡性、及時性和有效性。
通過不斷努力和改進,截止6月底,水泥窯平均臺時125.93T/h,超過設計能力,平均運轉率86.52%,接近股份公司考核指標,比去年全年平均水平提高了21.6%。實現水泥生產“時間、任務”雙過半目標。中控室、辦公室和現場環境衛生得到較大改善,職工安全生產、文明生產意識明顯增強,學技術、比貢獻、爭優秀氛圍濃厚。(成縣公司 路永梅/報道)
熟料部共有5名黨員,其中4名是主要管理人員,為了深入、有效開展創先爭優活動,熟料部黨支部召開支部委員會,在分析職工隊伍現狀的基礎上,討論制定了本部門創先爭優活動方案。首先,開展最佳巡檢工、最佳設備維護人活動,每月底,召開由部門領導和各班班長參加的評選會,按照設備運轉情況和個人工作表現,評選出當月最佳巡檢工、最佳設備維護人,并給予獎勵。同時,按照內部考核辦法,在設備操作、衛生清潔、工作紀律、安全勞保用品穿戴、執行力等方面,進行嚴格考核,提升職工的職業素養。
實際運行過程中,為了更好地發揮職工特長、優化崗位人員結構,支部委員會研究決定,適時、靈活地進行崗位調整,實現崗位間的合理流動,達到人盡其才,才盡其用的目的。通過無形的競爭和激勵,激發職工學技能、比貢獻的信心和決心。
為了有效推進整體工作,熟料部給4個橫班的班長劃分重點關注區域,每個班的班長在進行日常管理的同時,有重點地進行局部區域的管理,這樣,每天,每個區域都會在不同時間段得到重點關注,實現了各點、各面管理的均衡性、及時性和有效性。
通過不斷努力和改進,截止6月底,水泥窯平均臺時125.93T/h,超過設計能力,平均運轉率86.52%,接近股份公司考核指標,比去年全年平均水平提高了21.6%。實現水泥生產“時間、任務”雙過半目標。中控室、辦公室和現場環境衛生得到較大改善,職工安全生產、文明生產意識明顯增強,學技術、比貢獻、爭優秀氛圍濃厚。(成縣公司 路永梅/報道)