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　　　在青海公司維修部有這樣一支年輕的“護(hù)理團(tuán)隊(duì)”——維修部鉗工班，他們常年與“生病”的機(jī)器設(shè)備為伴，認(rèn)真細(xì)致的檢查、診斷；制定出詳細(xì)的護(hù)理方案；實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的手術(shù)，每次都能做到手到病除。無論是在烈日中，還是在寒冬里，這支隊(duì)伍始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線，守護(hù)在“生病”機(jī)器設(shè)備旁。

　　　鉗工班共有26人，平均年齡30歲左右。在維修鉗工班中，有一半多的工人是意氣風(fēng)發(fā)、朝氣蓬勃的青年；其他的則是從事維修工作將近15—20年、維修經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅。這樣的“新老搭配”組合，讓這支隊(duì)伍在具有豐富維修經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)的同時(shí)，又始終保持著充沛的精力，成為青海公司一支有著較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的維修班組。他們用過硬的維修技術(shù)，一次又一次地排除了各種設(shè)備出現(xiàn)的大小故障。

　　　2014年12月，公司4號(hào)水泥磨輥壓機(jī)異常，導(dǎo)致水泥磨系統(tǒng)停機(jī)，經(jīng)過檢查確定為軸承老化，設(shè)計(jì)能力不足，為徹底解決這一頑疾，公司要求對(duì)輥壓機(jī)軸承進(jìn)行更換，在拆卸過程中，由于軸承較大不好拆卸，維修部鉗工班的師傅們積極動(dòng)腦筋、想辦法、在網(wǎng)上查資料，與相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行溝通交流，最終決定將整個(gè)輥壓機(jī)部件全部拆散，做好標(biāo)記，待新的軸承組裝完成后，再將輥壓機(jī)所有部件重新安裝到位，在組裝過程中，他們還創(chuàng)新出一套新的裝卡和吊運(yùn)辦法，有效保護(hù)了設(shè)備的裝配精度和安全性。

　　　2014年6月17日，青海公司在安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一線煤磨間歇性震動(dòng)很大，熟料一部停磨檢查發(fā)現(xiàn)為3號(hào)磨輥軸承損壞，公司要求維修部立刻進(jìn)行更換。維修部部長王超立即抽調(diào)鉗工班的精兵強(qiáng)將，分解組裝備用磨輥總成，為縮短搶修時(shí)間，接到任務(wù)的組裝人員立即行動(dòng)起來，他們各司其職，分解磨輥的、做工裝的、更換密封的……整個(gè)維修車間到處是一派熱火朝天的場景。經(jīng)過維修部鉗工班人員8小時(shí)的奮戰(zhàn)，當(dāng)天晚上11點(diǎn)，一個(gè)新的磨輥組裝完成了。第二天，大家又經(jīng)過8個(gè)小時(shí)拆卸和安裝，順利完成了3號(hào)磨輥軸承的更換。

　　　對(duì)于維修部鉗工班的師傅們來說，像這樣的例子，簡直不勝枚舉。在日常工作中，維修鉗工班擔(dān)任的工作繁不僅僅是對(duì)機(jī)器設(shè)備的維修，他們還要負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工裝輔具的修理、改進(jìn)、制作、項(xiàng)目技改等工作。遇到部分零件與設(shè)備不匹配時(shí)，需要他們對(duì)零件進(jìn)行手工更改和處理。目前，在公司推進(jìn)一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，公司多數(shù)設(shè)備的防護(hù)罩、防護(hù)欄、擋板和欄桿都是由他們進(jìn)行制作和安裝。

　　　維修部鉗工班班長丁軍賢嘴邊經(jīng)常掛著這么一句話：“多干要比少干強(qiáng)，只要干就要把活干好，不干好是害人也害己。我們修理設(shè)備，不僅僅是讓設(shè)備動(dòng)起來，還要保證設(shè)備安全可靠地運(yùn)行，不能存在安全隱患，不能讓設(shè)備繼續(xù)“帶病”工作。我們這樣做在避免了設(shè)備重復(fù)維修的同時(shí)，也確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。”□  王普