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　　本網(wǎng)訊  日前，紅古公司從三方面著手，引導(dǎo)教育廣大職工樹立安全生產(chǎn)意識，實現(xiàn)從“要我安全”觀念向“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)紅古公司安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展。
　　一是著眼職工的安全心理進(jìn)行安全引導(dǎo)。紅古公司針對部分職工存有的僥幸心理，借鑒典型安全案例，動之以情、曉之以理，不斷強化廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，使安全生產(chǎn)理念深入人心，讓職工自覺踐行安全生產(chǎn)規(guī)范要求。二是完善安全制度，監(jiān)督職工的安全行為。面對生產(chǎn)自動化水平日益提高的狀況，逐漸建立并完善總體的安全防范系統(tǒng)。根據(jù)生產(chǎn)崗位多、多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，紅古公司緊緊把握職工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護(hù)制度。職工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作；有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)，從而確立了職工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。三是針對職工的麻痹思想開展安全教育活動。針對職工可能存在的麻痹思想，紅古公司建立起安全監(jiān)督網(wǎng)，要求各單位黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人、工段長、班組長兼任安全監(jiān)督員，時刻監(jiān)督檢查每個在崗職工的安全操作行為，并對一些存在安全隱患設(shè)備做好記錄，及時整改，將問題處理在萌芽狀態(tài)。（紅古公司 張童升）