評論:安全生產重在細節
發布日期:2012-04-17作者:jtdqgzb點擊量:7934次
企業中,安全和生產是兩個不相矛盾的命題,相輔相成,安全是前提,沒有安全,生產即使一時上去了,也難以長期以往,一旦出事,前功盡棄,損失往往無法估量;安全是生產的重要保障,生產要上去,效益要提高,只能靠安全來獲取,安全生產才是可持續生產,安全的效益才是實打實的效益,沒有安全作為保障,只能是得小利、失大利,得短利、損長利。
然而,在現實中,我們也強烈地感受到,安全生產工作點多、面廣、線長、易反復,往往是一著不慎可能滿盤皆輸,一人失職極易眾人受累,安全生產工作絕非易事。
要想實現安全生產,就必須先在思想上筑起牢固的安全生產防線,將安全理念貫穿于每一道生產環節、每一次檢修過程、每一天工作中。無論什么形式、什么途徑的教育和培訓方式,無疑是在強調安全工作的重要性和必要性,只有在思想上高度重視,才能確保在實際工作中真正踐行安全生產。
要想實現安全生產,就必須要在行動上堅守“防微杜漸”和“持之以恒”。每一起安全事故看似帶有偶然性,但其隱含著必然。企業安全生產管理中的“海恩法則”就指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。如果我們在實際工作中切切實實地做到日常巡檢、定期查檢,從源頭梳理,從小處著眼,力爭將各類安全隱患消滅在萌芽狀態,安全事故怎么可能會發生?去年下半年,公司啟動了“安全·責任·生命”主題活動,全公司上下迅速掀起了一股緊抓安全生產的熱潮,各子公司按照上級單位要求,結合安全管理流程再造工作,制定了主題活動方案也開展了多次安全生產檢查,查找了一批存在的大小隱患和問題,也及時、有效地進行了整改、反饋和鞏固。但是,我們也必須清醒地認識到,安全生產是一項長久堅持、貫穿始終的工作,不能一蹴而就,也決不能搞一陣風。要把開展的一系列安全生產活動當作“助推器”、“催化劑”、“加速器”,繼續保持旺盛的斗志和亢奮的工作狀態,持之以恒,使工作做得更具體,作業做得更精細,設備檢修得更優質……以各類活動來督促我們把安全生產落到實處。
安全生產,一頭連著對生命的敬畏,一頭連著企業的穩定發展。重視安全生產,怎么強調都不為過;抓好安全生產,任何時候都不能疏忽!
然而,在現實中,我們也強烈地感受到,安全生產工作點多、面廣、線長、易反復,往往是一著不慎可能滿盤皆輸,一人失職極易眾人受累,安全生產工作絕非易事。
要想實現安全生產,就必須先在思想上筑起牢固的安全生產防線,將安全理念貫穿于每一道生產環節、每一次檢修過程、每一天工作中。無論什么形式、什么途徑的教育和培訓方式,無疑是在強調安全工作的重要性和必要性,只有在思想上高度重視,才能確保在實際工作中真正踐行安全生產。
要想實現安全生產,就必須要在行動上堅守“防微杜漸”和“持之以恒”。每一起安全事故看似帶有偶然性,但其隱含著必然。企業安全生產管理中的“海恩法則”就指出:每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。如果我們在實際工作中切切實實地做到日常巡檢、定期查檢,從源頭梳理,從小處著眼,力爭將各類安全隱患消滅在萌芽狀態,安全事故怎么可能會發生?去年下半年,公司啟動了“安全·責任·生命”主題活動,全公司上下迅速掀起了一股緊抓安全生產的熱潮,各子公司按照上級單位要求,結合安全管理流程再造工作,制定了主題活動方案也開展了多次安全生產檢查,查找了一批存在的大小隱患和問題,也及時、有效地進行了整改、反饋和鞏固。但是,我們也必須清醒地認識到,安全生產是一項長久堅持、貫穿始終的工作,不能一蹴而就,也決不能搞一陣風。要把開展的一系列安全生產活動當作“助推器”、“催化劑”、“加速器”,繼續保持旺盛的斗志和亢奮的工作狀態,持之以恒,使工作做得更具體,作業做得更精細,設備檢修得更優質……以各類活動來督促我們把安全生產落到實處。
安全生產,一頭連著對生命的敬畏,一頭連著企業的穩定發展。重視安全生產,怎么強調都不為過;抓好安全生產,任何時候都不能疏忽!
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