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　　　　本網訊 1月14日，公司召開了2022年度營銷工作會，全面總結分析了2021年營銷重點工作與存在的不足，對2022年營銷工作做了安排部署。股份公司董事長、黨委副書記脫利成，總裁劉繼彬，黨委書記蔡軍恒、董事會秘書、副總裁羅鴻基出席會議。

　　　　脫利成在充分肯定2021年營銷工作的同時，對2022年營銷工作提出了以下要求：一是持續做好行業生態維護，維護區域內供需平衡；二是要牢記“提價穩價保份額保毛利”原則，加大市場信息收集力度，確定價格調整機制。三是要抓好營銷體系制度的修訂工作。四是加強營銷隊伍建設，促進各級人員能力的提升。

　　　　劉繼彬指出，過去的一年，在煤炭價格暴漲、疫情蔓延等不利因素影響下，公司各項業績取得較好的成績，很大一部分得益于銷售團隊做出的貢獻，2022年，公司的營銷工作要特別關注以下幾點：第一是關于市場營銷策略。第二是與子公司的關系。第三是銷售公司要加強學習培訓，注重加強隊伍選拔培養。

　　　　蔡軍恒對2021年的營銷工作給予充分鼓舞及肯定，并對營銷系統2022年工作提出要求：一是銷售公司黨建工作要服從生產基地安排。二是要加強銷售隊伍紀律建設與日常管理。三是要落實銷售公司班子“一崗雙責”職責。四是與子公司開展“一家人工程”。五是要盡快扭轉目前商砼營銷不利局面。

　　　　羅鴻基對新一年營銷工作作了分析和預判，并提出了具體的工作要求。

　　　　會議采取現場+視頻的方式，主會場設在股份公司總部，分會場設在蘭州商砼、青海、漳縣等16個生產公司，參會營銷人員192人。會議現場對2021年營銷系統涌現出的先進單位和個人進行了表彰獎勵；營銷中心與各銷售公司簽訂了2022年度營銷目標責任書。（孫莉莉/報道）