央視《對話》開年特別策劃節目,周育先受邀分享中國建材集團的“信心2022”
2月19日,圍繞中央精神和中央經濟工作會議精神,呈現“信心2022”,中國建材集團黨委書記、董事長周育先受邀參加央視《對話》節目,分享了集團面臨的形勢、任務和信心。2022年,中國建材集團堅持穩中求進,努力做到開局穩、首季紅,同時以創新驅動發展、加快新布局,努力打造世界一流材料產業投資集團,積極為國民經濟發展貢獻力量。
周育先央視《對話》完整視頻 對話節目實錄 2022年注定是不平凡的一年,在開年之際,我們(央視對話節目)為大家帶來了一期特別的策劃——《信心2022》,尋找中國經濟在這一年發展的信心和定力。在剛剛過去的2021年,雖然受到了國內外經濟環境變化帶來的巨大壓力,中國經濟總體保持了良好的發展勢頭,實現了8.1%的經濟增速,人均國內生產總值1.25萬美元,首次超過世界的人均水平。中國經濟總量達到了114.4萬億元,占全球經濟比重超過了18%,對世界經濟增長的貢獻率達到了25%。2022年開年,面對依舊復雜嚴峻的經濟環境,一月的金融數據預示著一個平穩的開局,信貸、社融增量紛紛創下歷史新高,穩增長初見成效。放眼整個2022,挑戰依然存在。在全球不確定性的大環境下,中國經濟如何持續激發發展的動力。 今天我們為您呈現的這場《對話》,不在我們的演播室當中,而是深入到了中國企業界的一線,我們采訪了8位來自不同行業的企業家,涵蓋了農業、裝備制造業、機械制造業、建筑材料、清潔能源和電力、消費電子、金融等等,關乎著國計民生的關鍵領域,他們當中有服務實體經濟和鄉村振興的中央金融企業,有新能源裝機規模世界第一的電力企業,有中國規模最大、業務鏈最完善的機械工業企業,有全球最大的綜合性建材企業,有從事農業四十多年的行業老兵,還有在新舊動能轉換中努力尋找新機遇的制造業代表。 2022建材行業關鍵詞是什么? 陳偉鴻:2022年,對所在行業和經濟形勢有怎樣的觀察和思考,讓我們一起來看一看,2022年的關鍵詞是什么? 周育先:中央經濟工作會議總基調是穩中求進,這實際上也是為我們央企定下一個總基調。 如何尋找新的增長點? 陳偉鴻:積極應變,主動謀變。這不僅是企業的真實寫照,也是中國經濟走過的不凡歷程,從2020年成為全球唯一實現正增長的主要經濟體,到2021年經濟增長超預期,頂住壓力的中國經濟展現出了巨大的韌性。同時我們也要看到,2022年國內外環境當中的不穩定、不確定的因素依然很多。中國經濟如何在變局中構建新的確定性,尋找新的增長點? 周育先:實際上我們也在加大力度,把我們的科研成果能夠更多地面向國民經濟主戰場,能夠產業化,如果這些科技產品更多的產業化,能解決我們現在日常生活當中的急需材料,而且能夠去替代一些進口,這樣隨著規模提升,能夠解決更多的就業,能夠為我們國家解決一些關鍵的核心材料和核心部件。用碳纖維復合材料,我們集團已經成為我們國家CR929飛機的三個機身部段的供應商,雖然看上去現在的銷售收入還不大,更重要的是未來能夠為我們國家的民用大飛機,能夠提供強力支撐。 底氣和信心來自哪里? 陳偉鴻:2021年底召開的中央經濟工作會議指出,2022年我們面臨著需求收縮、供給沖擊、預期轉弱的三重壓力。這些關系到國計民生的行業和行業當中的關鍵企業,將會以什么樣的方式應對挑戰,底氣和信心又來自哪里?在采訪當中,幾乎每家企業給我的答案都是相同的兩個字,創新。創新是企業成長壯大的密碼,也是經濟行穩致遠的動力源泉。回顧過去的2021年,制造業投資表現亮眼,兩年平均增速從上一年的負2.2%上升到了5.4%,其中高技術制造業投資增速更是高達16.7%。加快創新布局,拓展發展新空間。堅持以創新促發展是企業不變的保穩求進之道。 周育先:中國建材有26家科研院所,超過17000個專利,我們每年的成果還在不斷地累積,所以我們也圍繞總書記提的科學技術是第一生產力,怎么能夠把我們集團的這些成果,不同層次的能夠更快去孵化,能轉化成成果,能轉化成生產力,能轉化成產業,我們就加大力度,向社會開放。所以,我們在山東就做了一個相當于孵化基地一樣,就是用我們的成果,用我們的引導,然后用當地政府的廠房土地,去把我們這些成果向社會去發布,誰愿意投資這個成果。到現在為止,我們發布了以后,真還有不少民營的機構的投資者,都有興趣,現在投資已經有十幾個項目,把我們的第三類成果在那個基地,用了社會資源,用了政府資源,大家結合在一起,轉化成了產品,轉化成了生產力,轉化成了面向國民經濟的一些產品。現在看來效果還是很好的。我們滿意,我們去轉化的這些技術人員,員工有收益,國有資產保值增值。當地政府很滿意,因為引進一個一個成果,在當地轉化,房子有租金,有稅收,有GDP,還有就業。相關方都獲益的一種模式。只有把它跟需求相對接,只有把無形資產和有形的社會資本相對接,把生產要素都能夠組合在一起,才能夠爆發出來很多的真正的科技創新的力量。 備注:中國建材集團把自主研發的科技成果分為A、B、C三類,分別為服務國家戰略形成的A類成果、圍繞集團主業形成的B類成果、可對外轉化的C類成果(也就是第三類),成果轉化收益的70%以上分配給成果的原完成團隊和現轉化團隊。 雙碳為企業發展帶來了什么? 陳偉鴻:綠色是高質量發展的底色,實現雙碳目標是推動高質量發展的內在要求。從2021年頂層設計的頒布到最新的中央經濟工作會議定調。雙碳的發展路徑也在逐漸地清晰,2022年雙碳將為企業帶來哪些挑戰和機遇。在產業結構和能源結構的調整當中,企業如何看待短期的陣痛。中長期看。它又會帶來哪些新的增量,釋放哪些新動能呢? 周育先:水泥行業本身在碳排放里頭,由于燃料要用煤,本身原料里邊用碳酸鈣,加溫以后會有二氧化碳的排放,正因為是這種情況,所以碳排放的壓力是巨大的。那我們的機遇是什么?實際上核心還是要靠創新。要通過創新去淘汰落后(產能)。比如說我們如何能夠替代一些作為燃料的煤,比如說我們如何用原料去替代一些碳酸鈣的石灰石,這樣能夠使得生產一噸水泥,它的碳排放的絕對值能下降。我們充分利用了水泥窯高溫的功能,去協同處置一些固體垃圾、醫用垃圾、生活垃圾。我們在全國已經有44條生產線,圍繞著36個城市去處理城市的這些生活垃圾、醫用垃圾及固體垃圾。前些天去江蘇省南京市,坐下不到5分鐘,市委書記說感謝中國建材,原因是南京去年疫情期間,讓我們加大力度運轉水泥廠,去處置處理南京市所有的醫用垃圾,確保整個抗疫期間能夠安全地度過。 陳偉鴻:中國經濟是一片大海,而不是一個小池塘。大海之大,大在體量,大在實力,大在潛力。縱有疾風驟雨,也難掀起驚濤駭浪。實踐曾經反復地證明,我國經濟韌性強,長期向好的基本面沒有變也不會變,這是我們的定力和底氣所在,也是決心和信心所在。讓我們共同期待2022年中國經濟保持戰略定力,繼續穩步向前。