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集團黨委書記、董事長周育先從經營業績、戰略落地、創新體系、改革成效、黨建引領五個方面肯定了總院上半年各項工作。

他對總院下半年工作提出五點要求：一要堅持高質量發展在“穩”字上作文章。今年“兩增一控三提高”的目標不變，著力加強以現金凈利潤為抓手的考核導向，并力求在實際工作中取得更好的結果，堅決完成全年穩增長任務。緊盯短期波動，在快和實上下功夫。聚焦長期發展，在穩和進上下功夫。越是形勢嚴峻復雜，就越要向管理要效益，發力三精管理，抓市場、抓降本、抓瘦身。二要堅持戰略落地在“實”字上見真功。堅持主責主業，通過產業基金、并購重組、上市等多種方式，加快“十四五”規劃落地執行。推動特種功能材料主業的整合融合，夯實產業平臺，實現主業更聚焦、業務更清晰、核心能力更突出。三要堅持創新驅動在“優”字上下功夫。加快打造原創技術策源地和現代產業鏈鏈長，努力建設科技創新人才高地，加快推動以研發設計數字化為核心的數字化轉型。四要堅持深化改革在“精”字上求實效。繼續高舉改革大旗推進深層次改革。推動中國特色現代企業制度更加成熟定型。提升管控體系、投資能力，優化資本布局，承擔使命責任，助力集團全面開啟國有資本投資公司建設。五要堅持黨建引領在“融”字上有保障。圍繞迎接和學習貫徹黨的二十大，以政治建設為統領，實現高質量黨建引領保障高質量發展。堅持把黨的領導落實到公司治理各領域各方面各環節。從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，推動黨建工作往深里做、往實里做、往心里做，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

集團黨委書記、董事長周育先，黨委常委、副總經理魏如山，中國建材股份董事會秘書、首席會計師、財務部總經理裴鴻雁，中國建材總院黨委書記、董事長馬振珠，中材高新黨委書記、董事長張偉儒，中國建材總院黨委委員、副總經理（主持工作）侯滌洋出席儀式。

新材料板塊作為中國建材集團“三足鼎立”的主要板塊之一，是打造世界一流建材和新材料產業投資集團的重要支撐。中國建材總院和中材高新聯合重組是集團深化國有企業改革、推進國有經濟布局結構調整，打造具有國際競爭力世界一流企業的重要舉措。重組之后將推動特種功能材料研發與產業化發展，做強、做優、做大先進陶瓷和人工晶體業務，培育具有全球競爭力的新材料主業。

馬振珠在表態發言中向集團、股份和高新各位領導表示感謝，并就做好下一步重組融合工作表示：一是堅持戰略導向，明確目標定位。進一步強化創新平臺，聚焦主營業務，堅持三輪驅動，持續推動企業做強做優做大，打造國內領先、國際一流的全產業鏈先進陶瓷與人工晶體科技型企業。二是把握市場機遇，明確發展路徑。重組后，將以市場需求為引領，以科技創新為支撐，以管理精細化、市場全球化、產品服務化、資產資本化為手段，構建全產業生態，在特種功能材料研發與產業化方面再創佳績。三是推動深度整合，釋放重組紅利。在集團戰略引領下，推動各類資源要素向主責主業和優勢業務集中，進一步優化整合、加強技術創新、積極開展混合所有制改革、優化人才隊伍、強化品牌文化建設和法律風險管理，以高質量黨建引領保障企業高質量發展，全面實現1+1>2的重組整合效應，以更加優異的成績回報集團厚愛，為集團新材料板塊實現高質量發展貢獻更大力量。

張偉儒在表態發言中向集團、股份和總院各位領導表示感謝，并就做好后續交接和融合工作表示：一是統一認識，堅決擁護、服從集團的重組整合決定。進一步提高認識，把思想統一到集團的決策部署以及集團領導的重要指示和工作要求上來，在總院的領導下，把重組各項工作認真落實到位，確保各項任務的完成和預期目標的實現。二是堅定戰略引領，推進深度融合、做強做大先進陶瓷和人工晶體新材料。在集團戰略引領下，充分利用好雙方優勢，加快業務領域融合協同發展，通過雙輪驅動方式，加快切入新興行業，形成具有更強創新力、更高附加值的產業鏈體系，全力以赴做強做優做大先進陶瓷和人工晶體主導產業，為集團新材料發展作出新貢獻。三是全面統籌、抓細做實，確保經營和其他工作穩定推進。認真貫徹落實集團和總院半年工作會議精神，統籌落實好整合、經營、創新、改革、黨建、紀檢、穩定等各項工作，繼續保持好發展勢頭，全力完成好全年任務指標，為實現“十四五”任務目標奠定堅實的基礎。 

集團戰略發展部總經理、科技管理部主任、總院董事郅曉，集團辦公室（董事會辦公室）、集團投資與資本運營部相關負責同志出席總院半年工作會議及重組儀式；總院全體黨政班子成員、總院直管二級企業黨政班子成員、職能部門負責人參加會議及儀式。