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公司召開上半年工作會
7月23日，公司隆重召開上半年工作會，梳理總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，同時,安排部署了下半年的重點(diǎn)工作。控股公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人、各子公司、銷售公司負(fù)責(zé)人共90余人參加了會議。
會上，控股公司、股份公司董事長脫利成，控股公司黨委書記魏其新分別作了重要講話,股份公司總裁劉繼彬作了上半年工作報告。股份公司黨委書記蔡軍恒主持會議。
脫利成指出，公司上下要清醒地認(rèn)識到當(dāng)前面臨的形勢和所處市場巨變中的行業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，積極應(yīng)對。公司及各子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，精干高效，不斷提高自身履職能力、創(chuàng)新能力和組織管理能力，著力提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。要規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化專業(yè)管理，努力提升整體管理水平，切實(shí)加快發(fā)展步伐，提高競爭力，在激烈的市場競爭中取得新的勝利。
魏其新要求，公司上下要繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的士氣，直面挑戰(zhàn)、明確任務(wù)、鼓足干勁，加強(qiáng)形勢任務(wù)的宣傳教育，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。切實(shí)協(xié)調(diào)解決好產(chǎn)銷矛盾，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推動公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)提高基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作風(fēng)建設(shè)，筑牢反腐倡廉的思想防線。加強(qiáng)思想政治工作，全力保證企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
劉繼彬在報告中指出，上半年，公司上下在中材集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十二五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞2011年工作會確定的目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)抓管理，外拓市場，繼續(xù)保持了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)、高效運(yùn)行，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。他要求，下半年，公司要加快推進(jìn)項(xiàng)目落地，奮力實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。要根據(jù)市場形勢變化，適時調(diào)整營銷策略。各生產(chǎn)基地要把成本費(fèi)用作為頭等大事來抓，全方位降低成本費(fèi)用。要大力推行專業(yè)化和模塊化管理，全面提升公司管理水平。要加強(qiáng)人力資源管理，進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)營管理人才合理配置。
蔡軍恒要求，公司上下要傳達(dá)貫徹落實(shí)本次工作會議精神，層層傳達(dá)，廣泛動員，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略思路上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)上來，為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
會議期間，還通報了公司“安全生產(chǎn)月”活動檢查情況，對標(biāo)分析了六月份及上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。（公司總部 張雅妮）
（圖為會議場景 張雅妮/攝）
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