絲路專訪 | 周育先：深耕“一帶一路”，從“走出去”到“走進去”
今年是“一帶一路”倡議提出十周年。近日，中國建材集團黨委書記、董事長周育先接受《中國建材報》采訪，暢談中國建材集團創新國際化發展模式、扎根深耕“一帶一路”的故事，講述促進當地經濟發展，促進文化融合，實現民心相通的責任擔當。小料現將內容分享給大家。
原文如下：
材料創造美好世界
中國建材集團深耕“一帶一路”實施海外再造戰略
中國建材報記者 賀丹
從埃及首都開羅向東約120公里處，10年前，這里還是茫茫戈壁。如今，一個現代化玻纖生產基地拔地而起，一座座藍白相間的工業廠房井然有序，綠植環繞。這是中國建材集團所屬巨石埃及玻璃纖維股份有限公司，也是非洲最大的玻纖生產基地。 巨石埃及公司的到來讓這片不毛之地煥發了勃勃生機。十年間，巨石埃及公司不僅完成了4條玻纖生產線和配套輔助項目的建設，更重要的是有效帶動了玻纖上游的礦物原料加工、包材加工等產業，以及玻纖下游的風力發電、玻纖制品、管道制造、衛浴制作、物流運輸等產業發展，吸引了大量配套企業入駐埃及，促進了整個產業鏈的蓬勃發展，推動了當地經濟發展，改善了當地居民的生活，改變了他們的命運。 這是中國建材集團10年來“一帶一路”共建項目建設及國際化戰略上取得的巨大成績的一個縮影?！耙粠б宦贰毖鼐€，中亞地區規模最大、技術裝備水平最先進、節能環保的新型干法水泥生產線，中亞地區最先進的浮法玻璃生產線，非洲大陸最大玻纖生產基地，世界水泥余熱發電史上規模最大的余熱發電項目，還有世界最大單體煉油廠、全球造紙業最大廢液堿回收鍋爐、行業內第一個榮獲國際國內雙項最高榮譽的建材項目等，都出自中國建材集團之手。 巨石埃及玻纖生產基地 01 積極發揮全產業鏈優勢 提到中國建材集團“走出去”，也許你會想到水泥等基礎建材。一方面，中國建材集團推動了我國從全球水泥裝備最大進口國轉變為全球現代化水泥裝備最大出口國，在津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國等“一帶一路”共建國家布局了很多水泥、骨料、商混等基礎建材制造基地，實現水泥產能375萬噸、骨料產能200萬噸，助力“一帶一路”共建國家基礎設施建設。另一方面，中國建材集團作為全球最具實力新材料產品制造平臺，積極發揮全產業鏈優勢，致力于輕質建材、玻璃纖維、碳纖維、玻璃新材料、風電葉片、鋰電池隔膜、先進陶瓷、人工晶體等新材料業務實現高端化、量產化、全球化。 2013年，巨石埃及玻璃纖維一期項目投產；2017年，越南富美超薄浮法玻璃公司成立；2018年，贊比亞工業園投產、收購坦桑尼亞石膏板工廠；2022年，巨石美國玻纖工廠投產。2023年8月25日，中國建材集團所屬北新建材在烏茲別克斯坦投資建設的中亞北新石膏板生產線點火。這是中亞地區產能最大、技術最先進的石膏板生產線，不僅能滿足中亞地區廣泛的建筑和裝飾需求，還可以為當地提供更多的就業機會和可持續的經濟增長。 在布局基礎建材和新材料海外生產基地的同時，中國建材集團還通過并購德國Avancis公司、收購CTF Solar公司股權、參股Singulus公司等，提升技術實力，實現了藥用玻璃、薄膜太陽能電池等“卡脖子”材料的技術突破。 據了解，中國建材集團計劃繼續在“一帶一路”沿線合適地區，打造基礎建材產業園和新材料產業園，把集團的新材料研發優勢、成果轉化優勢及產業優勢集成起來，推動產業、研發成果在當地落地生根，并引導我國相關產業鏈上的企業共同參與進來，共同打造低碳、零碳產業園。 “企業真正的國際化，離不開科技創新?？萍紕撔录皵底只ㄔO，是中國建材國際化戰略的重要支撐?！敝袊ú募瘓F黨委書記、董事長周育先表示。 02 開拓創新國際化發展模式 在世界經濟全球化、國際生產一體化的環境下，企業只有通過國際化經營，在世界范圍內調配自己的生產資源，從而達到生產成本最低而效益最高，并有效地避免和降低投資與經營風險，才能不斷發展壯大自己的實力，在激烈的國際經濟競爭中立于不敗之地。 中國建材集團深刻認識到，國際化是服務國家戰略的必由之路、企業持續發展的必由之路、創建世界一流的必由之路。通過十多年的積極探索和“走出去”，中國建材集團不斷創新中國企業全球化運營的國際化發展模式。 中國建材集團依托日益雄厚的技術裝備實力，實現了從以建材產品出口為主，向以建材成套技術裝備出口為主并大規模承擔國外工程項目總承包業務的轉變。其創新性打造出以中材國際和中建材國際工程為主的EPC+模式，在打通技術研發、工程設計、裝備制造、建設安裝、技術改造等整套系統的基礎上，大力拓展備品備件、運營維護、智慧工業等增值服務，實現由單一生產線建設向多元化工程集成服務商轉變。 印尼BAYAH 日產10000 噸熟料水泥生產線項目 以中材國際為代表的水泥工程技術服務商和以中建材國際工程為代表的玻璃工程技術服務商大力開拓境外市場，先后完成了496個國際工程項目。中材國際開發的運維業務，已幫助境外業主運維了60條水泥生產線，總產能達到8000萬噸以上。 目前，中國建材水泥和玻璃工程業務在全球市場占有率超過65%，連續15年穩居世界第一。 與此同時，中國建材集團積極布局津巴布韋、贊比亞、尼日利亞、蒙古國等國家和地區，在海外打造產業園，探索”科技+產業+服務”的海外發展新模式。 以基礎建材產業鏈為中心，中國建材集團嘗試在贊比亞投資建設了工業園。這是中國建材集團在海外投資建設的首個基礎建材綜合性產業基地。該基地依托先進技術、優勢產能、產業協同和優質服務，推動當地供應鏈、產業鏈和價值鏈建設。“目前來看效果不錯?！敝苡日f。 在埃及和美國，中國建材集團建設玻璃纖維生產基地，摸索出“先建市場、后建工廠”“以外供外”的國際化模式。在埃及，巨石不僅建成投產了生產基地，還與埃及合作成立了聯合實驗室，通過聯合實驗室真正把原來以中國為主的原材料、工藝供應全部轉化成了埃及當地化供應，其本地化率已經達到95%以上。這既解決了原材料的本地化問題，更重要的是促進了所在國產業鏈發展。 此外，以北新集團、中建材投資為代表，以輕資產運營實現了倉儲、物流、渠道、營銷等全球供應鏈服務一體化，成功探索出“跨境電商+海外倉+海外連鎖超市”的以供應鏈和海外倉、供應鏈和物流相鏈接的新業態新模式，維護了全球產業鏈供應鏈穩定。 03 推動檢測認證及標準“走出去” 在“一帶一路”建設推進過程中，標準是互聯互通的基本規范，不管是基礎設施互聯互通，還是國際產能合作，標準都起著基礎性和支撐性作用。它可以加快互聯互通的步伐，對促進投資和貿易的便利化、加強海外工程建設、提升我國在進出口貿易中的主動權都有很大幫助。推動中國標準國外應用，對促進政策溝通、設施聯通、貿易暢通、資金融通、民心相通具有十分重要的實際意義。 中國建材集團積極推動標準的國際化，目前已經實現8個標準的國際化。在裝備技術”走出去”的同時，中國建材集團還積極協助贊比亞、赤道幾內亞及阿爾及利亞等國建設完善的建材檢測認證標準體系。在埃及、埃塞俄比亞成立了“國家級聯合實驗室”，幫助當地國家建立自己的檢驗、檢測、認證標準，并且利用共建的實驗室，深耕屬地化運營，培養本土人才。 在德國，中國建材集團利用并購公司在發電玻璃領域的優勢，共建了一個實驗室，研發發電玻璃技術和項目，然后在中國落地轉化。這將有助于進一步優化組合生產要素、市場要素，實現技術要素、人才要素的國際化。 未來，中國建材集團將繼續加強國際科技創新合作，加快核心專利國際化布局，促進標準“走出去”，助力國際化戰略。 04 從“走出去”到“走進去” 周育先認為，中國建材集團不僅僅是“走出去”干一個個的項目，更多的是能夠“走進去”，跟當地融合在一起，能夠扎根。這就不僅是工程服務“走出去”，還需要資本“走出去”、人才“走出去”，數十年如一日在一個國家生根，真正融入到當地的業務和社會中去。 目前，中國建材集團在海外76個國家和地區，設立了196家機構、境外員工超過2.4萬人。 以中材國際為例，公司屬地用工比例超過60%，巨石埃及、巨石美國員工本土化率分別高達98%和95%，中建材投資海外建材家具連鎖超市和海外倉的本土化員工占比超過80%。 中國建材集團如何實現“走出去”到“走進去”？中國建材集團在推進國際化戰略進程中，始終秉持合作共贏”三原則”，即為當地經濟作貢獻、與當地企業合作、為當地居民服務，用融合的文化、融合的態度、融合的理念，積極維護和保障員工權益，尊重當地風俗習慣、宗教信仰，促進中外員工和諧相處，融入“一帶一路”建設發展。 開展跨文化融合活動 中國建材集團統籌制定實施了保障海外員工權益、解決海外員工實際困難的舉措。例如，集團著手與中材國際在維護員工權益方面成立了互助基金，制定了境外員工“四有”關心關愛實施辦法，包括組織有溫暖、就醫有保障、激勵有措施、安全有防護等。 中國建材集團在有機融入和促進當地經濟發展的同時，主動履行社會責任，積極服務當地民生，促進民心相通，贏得了當地人民的尊重和愛戴。 浩渺行無極，揚帆但信風。人類生活在同一個地球村，各國利益休戚與共、命運緊密相連，推動全球科技創新協作對于應對人類面臨的全球性挑戰具有重要意義。面向未來，中國將持續推進與“一帶一路”共建國家的創新合作，推動”一帶一路”共建項目高質量發展不斷取得新成效。 周育先表示，未來，中國建材集團在踐行“一帶一路”倡議及國際化上將更快、更高、更廣、更深、更穩。與此同時，將繼續深耕國際市場，推進全業務、全流程、全要素的國際化，利用10年左右時間”在海外再造一個中國建材”。
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