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培訓(xùn)期間，周育先受邀為培訓(xùn)班作《集團(tuán)派出董監(jiān)事履職能力》專(zhuān)題授課，并就董監(jiān)事履職工作進(jìn)行座談交流。周育先從戰(zhàn)略定義展開(kāi)，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展歷程，著重講解了賽道選擇的三大考量因素、企業(yè)成長(zhǎng)的三條路徑，深入交流了集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵內(nèi)容和戰(zhàn)略落地的管理邏輯，并分析了派出董監(jiān)事在推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地方面應(yīng)發(fā)揮的作用。在座談交流環(huán)節(jié)，周育先依次聽(tīng)取了各位董監(jiān)事的履職體會(huì)及意見(jiàn)建議，并結(jié)合典型案例就派出董監(jiān)事如何落實(shí)好“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”職能提出指導(dǎo)意見(jiàn)，交流氛圍熱烈。

本次培訓(xùn)，楊亞作《國(guó)際化多元化背景下的公司治理》專(zhuān)題授課，并針對(duì)董監(jiān)事履職需求，開(kāi)設(shè)《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想》《完善中國(guó)式公司治理 實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》《財(cái)務(wù)報(bào)告的閱讀與監(jiān)督技巧/新準(zhǔn)則體系下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》《公司治理及專(zhuān)業(yè)履職型董監(jiān)事團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《資本經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作》等特色課程，為派出董監(jiān)事提升履職能力、戰(zhàn)略眼光、專(zhuān)業(yè)水平提供了科學(xué)的理論指引和實(shí)踐指導(dǎo)。