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　　本網訊 5月19日，中國建材股份有限公司副總裁張金棟一行蒞臨成縣公司調研，在聽取匯報及現場查看后，從多個方面對股份公司和成縣公司給予了高度評價。公司總裁劉繼彬、副總裁李生鈺、財務總監楊虎，中國建材股份有限公司審計部副總經理曹勤明、企業管理部總經理助理田野等陪同調研。

　　張金棟一行參觀了成縣公司各生產現場、黨支部陣地和班組建設，從礦山建設、黨建工作、安全環保、經濟效益、踐行發展理念、企業管控、文化氛圍”七個方面給予肯定，他指出，成縣公司礦山建設好，礦山生態優美，運用數字化、技術化管理，生產環保、節能，企地和諧；黨建做得好，很好地傳承和發揚了祁連山黨委的工作精髓，黨建與生產經營深度融合，接地氣、有活力、感染人；安全環保好，祁連山系統各子公司基本都創建成為國家安全生產標化一級企業，成縣公司無組織排放管控好，安全環保有自信；經濟效益好，在積極踐行中國建材集團“創效、創新”理念的實踐下，成縣公司投產10年來利潤逐年持續增長，資本運營良好；發展理念好，在祁連山水泥股份的堅強領導下，成縣公司獲得了國家綠色工廠、國家級綠色礦山、中國建材集團六星企業等榮譽稱號，現在又朝著“智慧產業園”的發展目標奮力邁進，這是善于理念創新、創造性執行、前瞻性理解的優秀素質和工作作風的具體體現；企業管控好，通過踐行中國建材集團“三精管理”、“格子化管控”等管理理念，技術指標好，項目管控好，隊伍帶得好；文化氛圍好，企業文化宣傳抓手多、亮點足、入腦入心，為企業發展積蓄了強大精神力量。

　　張金棟提出了五點要求，一要把創新放在企業規劃和發展戰略的主體地位，圍繞“水泥+”適度延伸產業鏈，不斷創造價值、良性循環；二要創新理念，發展高端產品，做好水泥中的“奢侈品”；三要進一步提高標準，完整、詳盡、可操作性地制訂三年中長期發展規劃，樹立做好細節、獨具特色的企業形象；四要帶好隊伍、做好企業，扶貧解困，創造條件，讓員工“體面地工作和生活”；五要持續抓好安全環保工作，做到思想上重視，投入上保證、教育培訓持續跟進。

　　調研期間，張金棟積極征求并認真聽取成縣公司干部職工的心聲、希望和建議，對所提出的問題作了詳盡解答，并就企業綠色生態發展、企業文化宣傳、基層黨建工作、職工隊伍建設等工作，提出了建設性的指導意見。

　　劉繼彬對張金棟一行的到來表示熱烈歡迎，對工作的指導表示衷心感謝，他表示，要完整準確地將各項工作要求傳達到股份公司，按照祁連山水泥的特點創造性嚴格執行；以“到底建設什么樣的工廠”為課題，研究討論，制訂中長期發展規劃；以創效為前提，積極分析研究市場，將產品做成“產業當中的侈奢品”。他同時要求，兩級管理人員思想要再解放一點，步子再邁大一點，將創效、創新貫穿于企業發展全過程，以高質量工作，推動企業高質量發展。（路詠梅/報道）