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永登公司開展“成本費用控制年”主題勞動競賽活動
發(fā)布日期:2012-05-15作者:jtdqgzb點擊量:2427次
本網訊 為充分調動職工投身“成本費用控制年”活動的積極性和主動性,進一步降低公司產品能源消耗和制造成本,確保完成全年生產經營任務,日前,永登公司開展了“成本費用控制年”勞動競賽活動,力爭全年降低成本費用2755萬元,實現利潤12705萬元的目標。
勞動競賽活動以股份公司確定的“一抓(抓成本)”、“一堵(堵漏洞)”、“兩增(增加經濟效益、增強發(fā)展合力)”、“三提升(核心競爭能力得到提升、職工隊伍素質得到提升、內部管理水平得到提升)”為主要內容,分公司和基層單位兩個層面開展,公司層面主要在礦石采運部、熟料一部、熟料二部、水泥部和裝卸部中開展;基層單位層面圍繞公司下達的生產經濟技術指標,結合本單位實際,在所屬工段、班組中組織開展。為切實有效推進“成本費用控制年”為主題的勞動競賽活動,永登公司成立了以公司常務副總經理為組長的勞動競賽領導小組。領導小組將每月檢查督導一次基層單位組織開展勞動競賽活動的情況,并按季度進行獎勵。(胡金銘)
勞動競賽活動以股份公司確定的“一抓(抓成本)”、“一堵(堵漏洞)”、“兩增(增加經濟效益、增強發(fā)展合力)”、“三提升(核心競爭能力得到提升、職工隊伍素質得到提升、內部管理水平得到提升)”為主要內容,分公司和基層單位兩個層面開展,公司層面主要在礦石采運部、熟料一部、熟料二部、水泥部和裝卸部中開展;基層單位層面圍繞公司下達的生產經濟技術指標,結合本單位實際,在所屬工段、班組中組織開展。為切實有效推進“成本費用控制年”為主題的勞動競賽活動,永登公司成立了以公司常務副總經理為組長的勞動競賽領導小組。領導小組將每月檢查督導一次基層單位組織開展勞動競賽活動的情況,并按季度進行獎勵。(胡金銘)
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