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　　本網訊  為了貫徹落實公司“成本費用控制年”活動要求，進一步強化倉儲管理工作，達到庫存合理、賬物清晰、流程有序、內控規范、資源共享的管理要求，實現“開源節流，降本增效”的目的，根據公司《關于強化進廠物資倉儲管理的通知》要求，天水公司于近期集中開展了清倉利庫活動。
　　為了確保清倉利庫活動落到實處，天水公司成立了由物流供應處、財務處、生產管理處、技術處、機動處、黨群工作處等相關部門組成的領導小組，確定了各部門的主要職責，抽調了專業人員，對天水公司各單位物資情況進行全面盤查，并根據實際情況，制定清倉利庫、強化倉儲管理的整改措施，建立倉儲管理的長效機制。天水公司各單位按照下發《物資材料分類表》對本單位物資材料進行序列盤點，并將結果提前3天報物流供應處匯總。在全面分析了天水公司全部物資情況的基礎上，天水公司清倉利庫領導小組制定了優化措施以減少和充分利用現有物資，改善庫存積壓的現象。一是進一步明確管理權限，逐步消除車間二級庫房，優化倉儲業務流程，實現物資倉儲的動態監控。二是對庫存物資名稱、數量、型號等信息進行詳細記錄，利用ERP管理系統實現各單位之間物資共享。三是對毀損、淘汰、變質等物資進行單獨登記和管理。四是盡快對已使用但尚未辦理出庫手續的零星材料盡快督促相關人員補辦物資領用手續。此外，天水公司還將進一步加強物資管理人員的業務培訓。   

（張瑞華）